今日は、管理職研修です。いよいよH30年度予算づくりです。

いよいよ具体的な予算づくりに向けて研修です。

今日は、管理会計様式1は作成しましたので、アクションプランを実行するための「要望書」づくりをしています。

「~できたら」とか「~という条件で」というものを埋めるために、自分たちはどうするか? 法人にお願いすることは? 居宅さんにお願いすることは? デイサービスにお願いすることは?

ここの法人さんは9億円の事業高ですが、今日の試算で、年間6000万円の収入増で、営業利益で 3000万円程度増すことが可能です。

管理職のみなさんに理解して頑張っていただく環境を作って差し上げるだけです。

頑張ります。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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