こんなセミナーです。

働き方関連4法+1の中で、一番難しい同一労働同一賃金。対処を間違えると大きな負担が待っている。 総人件費を増やさない「同一労働同一賃金」完全対応 ~ 具体的な対応がわからないと言われる同一労働同一賃金への対処方法を公開~ […]

だから、全部の見直しですね。+ このブログをお読みの法人さんも、給食事業の現状調査をしてみませんか?

会長、理事長に給食事業の現状についてご説明しました。 「会長、お役に立てそうで良かったです。給食事業で、0000万円のキャッシュフローが改善できると思います。」 「別に、能力に問題があるのではありません。知らなかっただけ […]

「そうね、ここの厨房で、月に6本使っている醤油は半分(3本)でいいかな。」と。

今日は、九州です。週間予想では、雨続きでたまに大雨だったんですが、雲一つない青空です。 めっちゃ暑いです。でも、湿気がないので、いい感じです。 pmは、病院部門で、コスト削減と給食事業のコスト削減です。   結 […]

愛のある表現ということです。

管理会計2年目です。 理事長は、管理会計を続けるという決定をしました。 なので、1歩、2歩、突っ込んで、管理会計をやります。 このブログでも何度も書いているように、管理会計が決算の数字になるのに2年はかかるのです。 午前 […]

「人」を残すことに、もっともっと、携われたらいいなと真剣に思いました。

昨日、大きな法人さんの事業計画策定のための調査・提言の仕事をいただき、打ち合わせしました。 日曜日は、厳しい経営の法人さんに仕事に行きました。 改めて思うことは、教育の大事さです。 「人」を残すことに、もっともっと、携わ […]

いよいよ、力のある法人さんが、病院、クリニックを持つ時代です。

今日の夕方は、社会福祉法人さんが医療法人を作る話です。 もちろん、社会福祉法人が持つわけにはいかないので、新規に医療法人を設立します。 ポイントは、事務長なので、至急、探さないといけません。 もちろん、ドクターが大事なの […]

「もう、リーグ戦は終わったよ。ここからは、決勝トーナメントだよ。負けたらおしまいね。」と話してコースを始めます。

これ、HMSエリート1回目のレジメのはじめに書いてあることです。   これからの経営の前提に明確な3つの条件がある。 2040年からの逆算であること。 医療、介護ともに、総量規制であること。 ノックダウン方式( […]

この仕事していてなんですが、改めて、学ぶことの大切さを理解しました。

昨日、わざわざ集まってくれた人は、理事長、部長、施設長、管理職など、20名くらいだったと思います。 「ねえっ、私の顔を見たことない? 私、ここの県の経営協、老施協の研修の講師を4回やってんだけど。」 誰も手があがりません […]

だから、私の仕事はコンサルティング業です。

昼前は、那覇市、沖縄市、宮古島、広島市、大阪市と東京の事務所を結んで、テレビ会議です。 7月加わるシェフの説明をしました。彼は、御三家ホテルのフレンチ出身でイタリアのレストラン、日本大使館公邸料理人の経験者だと。 入社し […]