本質は、働き方改革ではなく、働かせ方改革なんで、経営者マターですね。

今回の2020年改定の、医師の働き方改革に点数がつくわけです。 ただ、すべての医療法人が当てはまるわけではありません。私のお客様で、「ドクターは、もうちょっと働いた方がいいかも。」って、逆に思う病院さんも多く、、、、まあ […]

やっぱり、経営者ですね。

午前中は、医療法人+社会福祉法人さんでした。 現状調査+提案書の内容についてお話ししました。今、仕事が詰まっていて、お願いさせていただいたのは、4月から始めて8月に報告会になるとご説明しました。 お話ししていて、優秀な経 […]

2/22,23は、私にとっても挑戦なんです(笑)。「目指せ!点数の話をしない診療報酬改定セミナー講師」です(笑)。

2/22は、この世界でご活躍の先生方の名前が並んでいます。ここに、なぜか、私の名前が入っています。 2/23は、HMSセミナーの大看板講師中林さんの前座を務めます。 この両日は、2020年診療報酬改定のセミナーです。 今 […]

順番を間違えた時のバックアップに、何か日常できる作業を探しています、今(笑)。

野村克也さんが亡くなられました。 ご冥福を心よりお祈り申し上げます。 最愛の奥様が亡くなってから2年と少しですね。 奥様が亡くなられてから、ずっと、メソメソしていたとか。最愛の奥様でしたからね。 年齢を重ねて一人で生きる […]

問題です。

離職率に関する問題です。 1,2,3の事業に、下のA,B,C,D,Eから正解を選んで下さい。 1 介護保険事業(n=3359) 「    」 2 障がい者事業(n=1323) 「    」 3 保育事業(n=3130)  […]

療養病床は激減し始めているのです。と、いうことは、施設主体の社会福祉法人は、生き残りをかけて戦う時期になっているんですよ。まさに「命」がけの戦いですよ。

入院患者数が19人以下の医療機関は、ハイスピードで減少しています。 7000を超えていた施設数は、1年で 約250施設が減少しているので、2019年末に6500代になっていると考えられます。   さらに、、、 […]

「自殺や死を毎週又は毎日考える」医師の割合が 3.6%との調査もある。

我が国の医療は、医師の自己犠牲的な長時間労働により支えられており、 危機的な状況にあるという現状認識を共有することが必要である。医師は、昼夜問わず、患者への対応を求められうる仕事であり、特に、20 代、30 代の若い医師 […]

あくまでも、私的な考えなので、皆さんも自分で考えて下さい。何が起こっても、人のせいにはできませんよ。自分で動くことが大事です。

昨日のNHK特集の医師で大学の先生も「失敗した。」とハッキリと言ってましたね。 これは、重大だと思います。 そして「分からないことが多い。」と言ってました。 これも、重大だということです。   NHK特集の中で […]

やっぱりを消すためには、① 医療機関内のマネジメント改革(管理者・医師双方の意識改革)が必須条件。

2/22,23のHMSセミナーのレジメを作っています。 1 やっぱり、マネジメントが必要。事務長の能力向上がさらに必要。(ドクターの労務管理は別物になっている。) 2 やっぱり、雇用条件の知識不足があり、年俸制を間違って […]

困りましたね、、、これが、本当のことだとすると、、、ん〜、どうしたものか、、、

今度は、空気感染の話ですね。 上海市民政局の曽群副局長は8日の記者会見で衛生防疫専門家の意見として「現在の確定的な感染主要経路は『直接感染』『エアロゾル感染』『接触を通じた感染』と判断される」と明らかにした。 「一切の社 […]

そうしていると、不思議と「運」が向こうからやってくるものです。+ 人間って、頑張っていると、神様の仕業としか思えないような「出会い」があるんです。+言い換えれば、多くの諸先輩の皆さんに、ここまで連れて来ていただいた、と言っても言い過ぎではありません

世の中とは、不思議なもので、ある状況になった時、一人は「これはチャンスだ!」と考え、もう一人は「これはピンチだ!」と考える。 なんでも、チャンスだ、というのが正しいわけでもなく、なんでも、ピンチだ、というのが正しいわけで […]

私は、まだ、自分一人で心の中で、自分に言っているのです。「行くぞ、ダーウィンプロジェクト!」と。

昨日、夜、WJUFS(WJUフードシステムズ)の人間と話しをしてました。 お陰様で順調に、新会社は、スタートしました。しかしながら、この会社は、現在の延長線上に未来はないのです。 この会社に求められるのは「劇的な進化」で […]