ついに、コンサルティングだけではなく、営業まで、テレビ会議システムになりました。

今日は、午後から2件、テレビ会議システムを使ってコスト削減の営業です。 ついに、コンサルティングだけではなく、営業まで、テレビ会議システムになりました。 これから、営業でも、どんどん、テレビ会議システムを使っていきたいと […]

なんで、WJUの未来が見えるようなポートフォリオを組もうと考えたのが3年前(2017年)です。

WJUのポートフォリオの話です。 WJUは、コンサルティング一本で始まったコンサルティング会社でした。+ セミナー講師です。 私は、「このビジネススキームでは、この延長線上では、WJUの未来は絶対にない。」と3年(201 […]

私は、「事業のポートフォリオ」と「業務のポートフォリオ」だと思っています。加えるのであれば、「ドミナント設定のポートフォリオ」です。

法人経営について、今回のコロナから学ぶことがいろいろあります。 私は、「事業のポートフォリオ」と「業務のポートフォリオ」だと思っています。加えるのであれば、「ドミナント設定のポートフォリオ」です。 6月から始まる(始まっ […]

コロナ後仕様のコンサルティングの姿です。WJUは新規の契約から、現地半分、テレビ会議半分で提案するようにしていこうと思っています。

今日は、am 9:00から、WJU側3人、医療法人様側は、在宅事業部門の各事業責任者でテレビ会議です。 東京、横浜、鹿児島から参加です。 私は、少々バタバタしていまして、参加できずです。 コロナ後仕様のコンサルティングの […]

理事長先生は、職員が自ら動く、職員参加型の経営を標榜されています。このコンセプトに沿って進めていけたらと思っています。

今日の夕方は、病院さんの会長先生、理事長先生と、管理会計2年目とコスト削減、+人事制度、人事考課の打ち合わせです。 今どきのテレビ会議システムです。 こちらの法人さんは、少し、個性的で、管理会計を進めるに当たり私がゴリゴ […]

企業は、「変化対応業」です。「変化は常。法人も人生も、世の中は、平らな道などなく、登り坂、下り坂、そしてまさか(今回のような)でできている。」です。

こんなこと(今日のブログ)を書いていたら、HMSの田中代表から、私のオンラインコンサルティングを企画したいとのメールをいただきました。 お断りする理由はないので、「万事、了解しました。」とお送りました。 企業は、「変化対 […]

だって、マスターコースなんで。+ これ、HMSエリートで、マスターコース作って、やろうかな〜。

鹿児島県老施協の番頭塾ですが、2021年1月末ごろに3日連続でーす。 みんな、コロナを乗り越えて、元気な顔を見せてくださーい。 この大きな試練を残り越えて、少し、逞しくなったみなさんに、さらに逞しくなっていただくべく、小 […]