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「診療報酬をみると、国が何を望んでいるかわかるよ。何が書いてあるかというと。。」 「入院基本料を取らないといけない。これで、この病院さんは2000万円こぼしていることになる。なぜかというと。。」 「これで分かるとおり、訪 […]

今日、夕方から、理事長で院長先生に、管理会計から見た法人の現状をご説明しました。 30分ほど、いろいろご説明し、 「問題点ははっきりしました。」 「ここは、医療法人はO億円、社会福祉法人の方はO億円収入があがります。その […]

病院さんは、届出していない、請求もれなどから、点数が取れないことが多く、事務長の力量しだいで収益が影響を受けてしまいます。病院は事務長が実質の経営を担っているところが多く、本当に大事だなと思いますね。 今日は、院長先生と […]

見に行ったのは、市街化調整区域にある、建物つきの土地です。私としてはオススメなんで、オーナーさんには「チャンスです。すぐに土地を見に行ってください。」とお話ししました。早速、明日、オーナーさん自ら足を運ぶとのことです。 […]

４つの商品のデモをさせていただきます。５月いっぱいは決算の作業があるので、６月に入ってからということになりました。 関心を示さない法人さんが無いくらい、「見たい！」と、必ず、言っていただけます。 あとは、４つの商品は、1 […]

今日の午前中、いよいよ、業務標準づくりに入りました。 そこで、「業務標準ってなに？」の話をしています。 業務標準のコアは、ホワイトボードに書いた通りです。今日は、みなさんが読める字で書きました。 だから、手順書とは明確に […]

午後はリーダークラスのみなさんで、これから作る、業務標準、働き方の指針、の読み合わせを行い、簡単なプレ作業をしていただきました。 あとは、簡単な評価の練習です。 ５月からいよいよ本格的な人事制度の構築が始まります。 楽し […]

今日からは、具体的な内容に入るわけですが、まずは、マインド（素）と物の見方と考え方の確認をしてからです。 Q１：信頼される施設長、部長、事業所長さんを定義する。 Q２：人事考課の目的は？ Q３：人は何に感動して、何に絶望 […]

採用コンサルティング ＋ 成功報酬一人 × 10万円 です。 職員採用ができない法人さんから負けていきます。採用は、とてもとても、経営に大事なファクターです。 良かったら、ご相談ください。 本当に採用が増えますよ、これは […]

【⑴ 同族経営】 日本では、上場企業の50％以上が同族企業とされている。日本は世界でも屈指の同族企業大国。これが、国の強さの源になっている。 さらに際立っているのは、創業オーナー社長。この強さは半端ではありません。例えば […]

２年目の内容は以下です。 １　管理会計 ２　職員募集 ３　人事制度   加えて、７月に、ICT、IoTの商品デモです。持ち込むのは４つのシステムです。 こちらも楽しみです。 ますます、頑張ります。