「本間さんのブログを読みながら自分を励ましています。」と言われました。

今日の午後、事務所に戻り、2件の打ち合わせです。その内の1件はシステム開発会社の社長さんと打ち合わせです。 いろいろとご苦労されているご様子に、「経営は大変だよね。(ご苦労様です)」って言ったら、「本当にね。経営はしたく […]

外国人実習生受け入れの現状について、6年やられている方とお話ししました。

今日、午後からの打合せで、ベトナムの実習生の送り出し機関などを6年前からしている人とお話をしました。 経験の長い人からみると、今の状況はバブルに見えるようで、「上手くゆかないところが多く出るのではないか。」と言われてまし […]

お肉の量り売り+医療法人さんの現状調査と法人全体のファシリティマネジメントのはなし。

今日、朝から経営者の方と打ち合わせです。医療法人+社会福祉法人で、大変、業績のいい法人さんです。医療法人の現状調査とグループ全体のファシリティマネジメントの現状調査をご検討いただくことになりました。総勢 600人の法人さ […]

時代は変わる。⑵ 人口減少編

人口問題研究所発表、2045年、65歳以上が36%。 ただ、高齢者を65歳以上にするのは、もう、間違いですよね。高齢者は、70歳か75歳からにしないと。 どうせ、人口減少、年金受給者問題、労働力不足などから、定年は70歳 […]

思わず、手を叩いて笑ってしまった話。

ある理事長さん:「もう、亡くなられた利用者さんの話なんですけど。その方は104歳だっかと思います。私を個人的に信頼されて、通帳も私に預けてしまうような人(もう、身寄りがなく)で、関東大震災や日露戦争を知っている人です。」 […]

ある県の経営協の総会のあとの講師を務めます。指名の理由が、、、 と、タイガーマクスだったこと。

ある県の経営協の会長さんから総会のあとの講師のご依頼をいただきました。 指名の理由が、「私、理事のみなさんに聞いたんです。『みなさん、みなさんを気持ちよくしてくれる講師がいいですか? 背筋が寒くなるような話をする講師がい […]

さらに、もう一つ。

本間:「こちらの法人さんは、どうも、介護職と非介護職の数を見ていると、非介護職が多いんだよね。非介護職の一人ずつの仕事を教えてください。」 事務職管理者:「分かりました。よろしくお願いします。」 時間として20分、いろい […]

もう一つ。

本間:「ここの法人さんの問題は、『黄金比率(絶対比率)』という概念がないの。だからね、数字 = マネジメントだから、ここはマネジメントがないことになる。」 三代目:「はい。」 本間:「その教育を関係者にしていないから、問 […]

「ねえ、理事会、どう思った?」

法人の3代目さんに「ねえ、理事会、どう思った?」と、お聞きしてお話を始めました。 本間:「昨日は何も言わなかったけど、昨日の理事会に、ここの法人さんの問題点が集約されているの。」とお話ししました。 本間:「例えばね、,, […]

今日は、社会福祉法人さんの理事会で、コンサルティング内容と法人がこれから取るべき方向性についてご説明しました。

理事の方から、OO市では、他の法人との契約はないのか?との、お話がありましたので、「もう、こちらの法人さんに可愛がっていただくしか、方法がないのです。」とお話ししました。 頑張ります。

WJUが勧めている、ファシリティマネジメントですが、ついに、医療・福祉の枠を越えて、異業種で関心を持っていただました。楽しみです。

WJUが勧めている、ファシリティマネジメントですが、ついに、医療・福祉の枠を越えて、異業種で関心を持っていただました。楽しみです。 東北に移動する前に、東京駅で、打ち合わせです。もちろん、スタバで、ですが、、 WJUには […]

「ここは、人事制度に戦略がないから、そのポジションになると、混乱してやめていくんだよ。自分たちのこととして考えてね。」

「ここの法人は、真面目に働けば、リーダー層までは行ける。問題はここからね。主任になるときに、ここの法人は人事制度に戦略がない。だから、このあと、個人が迷走し混乱する。主任から、突然、施設長になり、潰れてゆく。」 「大事な […]