今日は、37,000人の街です。中核職員研修です。「ねえ、事業高は幾ら？ ８億円ね。幾らまでいけると思う？」と。で、33,000人の街の３８億円の法人の話について説明しました。数字の裏付けの説明はもちろんしました、算数を使って。みんなは、もちろん、そんなことはできるはずがないと思っていたわけですが。
「だから、これからやるべきことを説明するね。」「ねっ、３８億円になるだろう？算数だから分かるでしょう？」と。「でもね、そのために、乗り越えなければならない大きな壁があるんだよ。」と。
そして、やはり、最後は働く人をどう集めるかです。「ねえ、最近、ハロワの照会で就職した人いない？」「じゃあ、その人についてどうしたらいい？」「ね、分かった？じゃあ、誰がやる？」
「では、今季、絶対に身につけなければならない、圧倒的な介護力について、説明します。」「皆さんは、自分たちの介護力について、どのように評価してますか？」「じゃあ、どうやって介護力を底上げしたらいいか、説明しますね。」
５時間研修で、今季やるべきことは理解できたはずです。最後に、「４月から入職した方、いい法人に入ったということが分かった？」と。４月から入職して、この研修に参加した人はビックリしたはずです。みんなが意欲的に学び、積極的に発言し、知らない話をスラスラしていく様子をみているわけで。
教育が全てのスタートであり、並行して、徹底的に実践です。「ねえ、６年くらい前のこと覚えてる？同じ、この部屋でさ、私たちのやるべきことは良い介護です、それを徹底することが仕事ですって言い張ってたんだよ。今は、どうさ、みんなそんなこと言わないじゃない（それは当然のこととして）。変わったろうさ。これから、さらに変わるんだよ。今年も頑張りましょう。」と。
「あのね、こちらの経営者の方と初めて出会ったのは１０年前です。その頃は小さなNPO法人でした。今や、厚労省さんの若手キャリアの研修先になっているんだよ。なぜなれた？それは、ずーっと、教育を受け続けて努力を続けて来たからだからね（教育も受けず、職員に教育もせず、NPOのままだったどうなっていたか）。だから、これからもみんなで学びましょうね。」と最後にお話をしました。
↓↓ 厚労省の方々が見学に来られた時の写真です。まさか、こんな法人に化けるとは思いませんでした（笑）。凄いですね。
