来月もお待ちしてまーす。
今回のHMSエリートレギュラーコースの皆さんの力量としては、管理職になりたて、経営者になりたて、そういう方たちが多いかなと感じました。受講生の皆さんに、「いいことも悪いことも、同じ量だけ起こるので、いいことには感謝して悪 […]
今回のHMSエリートレギュラーコースの皆さんの力量としては、管理職になりたて、経営者になりたて、そういう方たちが多いかなと感じました。受講生の皆さんに、「いいことも悪いことも、同じ量だけ起こるので、いいことには感謝して悪 […]
1 今回、私は、何を学ぶのか? 2 これから、自分の街はどうなっていくのか? 3 レジメ24p 〜 29 p を読んで、これからの時代を考えてまとめて下さい。 4 2040年:多元的社会における地域包括ケアシステムのポイ […]
「中東の複数のメディアは4月19日、イラン領内の複数の場所で爆発があったと報じた。イスラエルによるミサイル攻撃とみられる。空港などの軍事施設のほか、核施設周辺で爆発があったとの現地報道もある。」 「イランメディアの情報 […]
そろそろ、今年も、コンセプトを固めて募集を開始しないといけませんなー。 自分に問いかける場であり、楽しみであり、学習であり、懇親であり、1年を見直す場であり、来年を考える場であります。 もう、そんな時期になりましたね、今 […]
HMSさんのセミナールームの近く(徒歩圏内)にスタバがありました。良かったです。 赤坂見附のプルデンシャルビルから直角に登っていく坂がありますが、、、良い運動です。 だから、セミナールームのあるビルの駐車場に車を置いて、 […]
HMSエリートレギュラーコース 第17期が始まりました。 新しい会場に変わりました。なんか、新鮮な気持ちです。 今回は、実務の「若手」が多いな、と。 と、いうことで。ちょっと、コースの内容を変えていこうかなと考えています […]
本間先生 おはようございます! 三日間の研修、大変お世話になりありがとうございました。 先生からの直講義を三日間も受けられることが幸せすぎて、本当に至福の勉強会でした。 物事の捉え方、心構え、相手に理解していただける可視 […]
HMSエリートレギュラーコース第17期の受講生の法人所在地です。 青森県 2名 山形県 1名 群馬県 3名 茨城県 3名 愛知県 1名 大阪府 2名 岡山県 2名 福岡県 1名 大分県 1名 鹿児島県 1名 合計 17名 […]
第1回が、無事、終了しました。 楽しい3日間でした。 来月は、マーケティング・マッピングは、なぜ行うか? 管理会計の様式2と報酬改定です。 もちろん、2泊3日なので、2回の飲み会があります。 今回だけでも、コンサルティン […]
「歴史的な円安が続くなか、歯止めが掛からない食材の価格上昇、人件費などのコストアップが食品業界の経営を圧迫している。」 「2023年度(4-3月)の『食品業』の倒産(負債1,000万円以上)は653件(前年度比16.3% […]
WJU育成研修は4回 × 3日 = 12日間です。だから2泊3日です。 なぜ、2泊3日になっているか? というと、1.5日は学習です。そして、3日目は、すべての時間ケーススタディーです。 参加者の集合写真です。WJUのコ […]
「よく働く」は、WJUの行動指針です。 「果敢に挑戦する」は、WJUの行動指針です。 「いつも明るく、品行方正であること」は、WJUの行動指針です。 「よく学びよく遊ぶ」は、WJUの行動指針です。 「ご家族の理解を得る」 […]
今回の研修は、新人のコンサルタントも多く、WJUの仕事の内容やコンサルティングの進め方も理解しました。 「日本の最高意思決定機関はどこですか?」というところからスタートです。 「医療、介護、障がいも三層構造になっててね。 […]
今日、やっぱり、経営チーム、経営企画室、本部の重要性を説明することになります。 経営者ひとりが頑張っていても、どうしようもなく、経営者と同じ思考と目線をもった職員を何人作れるかによるのです。 そう、ポンイトは、「経営者と […]