HONMA’S BLOG

「戦略的、経営企画室立ち上げセミナー」に多くの医療機関と社会福祉法人の経営者の方にご参加いただきました。 終わってからいろいろなご質問をいただきました。 ありがとうございました。

午前中は医療法人さんの理事長の相続対策の打ち合わせでした。 夕方18：30からは町田市の社福のお招きをいただき、谷本と本間で1時間ずつセミナーの講師を務めました。会場に約70人、テレビ参加80人とお聞きしています。

11日が山形県酒田市の旧八幡町、人口6000人の町の法人でしたが、２日後の13日は大都市の横浜市のど真ん中の法人さんで仕事でした。 酒田は、どうやって利用者を確保するか。横浜は、どうやって人を確保して定着させるか。 横浜 […]

午後から法人さんにお伺いする予定でしたので、午前中に本間美術館に行って、昭和天皇がご宿泊された清遠閣に立ち寄り、国指定名勝鶴舞園と旧邸宅を見てきました。素敵でした。 午後から法人さんにお伺いし、関係者含め合計30名の皆様 […]

演題「医療・介護再編統合時代の大変革に勝ち残る介護事業経営」 13:30〜17:00 日程　6月5日 福岡　10月28日 大阪　10月29日 名古屋　11月18日 松山　11月19日 高松　2月24日 神戸 参加料　無料 […]

６月〜10月の間で業務標準（マニュアル）と働き方の指針を作成して、そのまま考課者訓練＋給与規定（制度含む）を見直し、来期から動かせるようにしたいと思います。 頑張ります。

ここの医療法人さんは競合が法人のドミナント地域に進出してきて、今後も加速してくる気配です。急がなければならない法人さんです。 WJUは競合の事業戦略を分析し、マーケティング・マッピングを行って、法人さんが次にどんな手を打 […]

この法人がある地域では特養の待機者が急激にいなくなっているとのことで理事長様も将来に大きな不安を感じているようでした。 また、世代交代が迫っており、将来への事業計画を作りたいとお考えのようです。 ５月中に地域のマーケティ […]

或る社会福祉法人さんからのご依頼で、赤字を黒字に変えることを目的とした現状調査報告書を作成し、本日、お休みにもかかわらず関係者の皆様にお集まりいただきご説明しました。 内容にご理解をいただき、6月から、別契約をいただき本 […]

以下の内容で６月からスタートします。オリエンテーリングが終了しました。５年プロジェクトのスタートです。 法人の将来を決める、大変責任の重い仕事ですが、WJUの経営資源を結集して最善を尽くして頑張ります。 ⑴　2025年モ […]

今回の現状調査では、法人のゴーイングコンサーン（継続法人の前提）を阻害する要因になるものがあるかないかの調査と法人が持っているポテンシャルを調査して報告書を作成する仕事です。 楽しみにしています。

ある県の社会福祉協議会さんから「厚労省の「社会福祉法人のあり方研究会」の報告書をもとに、具体的な社会福祉法人の経営戦略についての講義をお願いしたい。」とお電話をいただきました。 社会福祉法人さんは、自ら変わる意志を持って […]

お受けさせていただく旨、ご返事させていただきました。 研修の内容は「医療・介護事業者の出口戦略」「人事考課・キャリパス・研修制度の構築支援」です。 セミナーが終了したらアップします。

約150名の方にご参加いただきました。また、多くの感想がよせられました。 １　中核職員研修で何をしているのかわからなかったが、本日の報告で理解できた。 ２　これからの時代に生き抜くため、一人ひとりがあんを出し合って戦略を […]