HONMA’S BLOG

これから人口が増えない地域でクリックの外来は増えません。もやは、全国平均では２〜５％ずつ毎年外来患者は減っているのです。 ある医療機関さんのクリニックの管理会計を行っています。外来、往診、検診、訪問リハが事業です。管理会 […]

管理会計は算数ではありません。なので、こんな話しをしています。 「小規模多機能をどのように満タンするか？、まず、法人の患者・利用者のフローを可視化してください。それに、、、、。」「小規模多機能にはコンビが必要です。たとえ […]

今日は、10:00から２時間、理事長、専務理事、事務局長に改正社会福祉法＆会計士監査コンサルティング内容の45項目とスケジュール（H28年７月〜H29年６月の毎月の内容）をご説明、ご承認をいただきました。計画通りゆきます […]

来年４月から始まる事業年度から社会福祉法人のあり方が変わります。７月８日の課長会の内容を合わせて、WJUがコンサルティングを行う内容を整理しなければなりません。今日とあしたの２日間でチューニングしています。 例えば、勘定 […]

経営とは最後は金融業です。マネジメントとは最後は人事制度です。 今回のセミナーは、WJUの人事考課制度コンサルタントの鈴木と杉山が担当しています。本間はゆるキャラ役というか見守り役というか、要するに、基本、座っているのが […]

100人の会場が満員で、やはり関心が高いのだなと思いました。7月8日の厚労省の課長会で今までの資料が一冊にまとめられて説明されていました。社会福祉法人側もいよいよ準備に取り掛からないといけません。今日は３時間のセミナーで […]

東芝の粉飾決算に関わる監査法人への注目が高まっています。なかなか監査だけで「本気」の粉飾を見抜くのは大変なのだと思います。なにせ、粉飾する側にもコンサルタントがいる時代ですので。監査法人の監査手法は米の手法が主流になって […]

管理会計で、6000万円〜1億円の改善が数字上はできることが理解されました。目標をその半分の3000万円〜5000万円にして、いよいよ実行です。 何度も何度も関係者と話しをして、確実に実行していこうと思います。また、私は […]