来年の3月末、一年後、どんだけの不良債券・予備軍が積み上がるのでしょうかね。

1月、地方の県の消費が1割落ちたという統計が出ました。 これ、超異常なんですよ。 全国平均が 6.1%です。 だから、都市部ではまだなんとか。 でも、地方都市は、かなりのことです。 地方都市はコロナが出ているわけでもない […]

いい流れになってきているので、このままギアをあげて行きたいですね。

今日は、病院の経営者の方に覚悟を促す話をしていました。 それと今まで、やるべきことをして来なかったので、その話と。 でも、こちらはここまで来るまでが大変で。 正直、よくここまでこれたなっていうのが率直な感想です。 &nb […]

今日は、どうなりますか、、、

「これだけのことをやらないといけないのか、、、」と思われるかもしれません。 大きな医療法人さんの事業計画って、凄まじい量です、やらなければならないことが。 タフじゃなければできないし。 ドクター、ナース、セラピストを操ら […]

日本人はそれなりに上手くやっている方だと思うのですが、私、甘いですかね。

今、東京駅にいます。 東京駅のスタバは、若者でいっぱいです。 私のようなビジネスマンはほとんどいません。(私がビジネスマンかどうかは評価が分かれるところですが、、、) 若者は、次のステージに向けて移動するんですね。 コロ […]

自分が請け負っている仕事で、いよいよ、この話が出てくるようになったかと。どう書くか、どっちをお勧めするか、考え中です。

今日、事業計画の施設の建て替えのスケジュールを作っていて、正直、考えてしまいました。 なんだと思います。2060年とか2080年を。 もう建て替えをしなければならないのですが、建て替えたら2060年なですよね。 もう、医 […]

ニトリが外食産業に参入です。

ニトリさん、外食チェーンやるんですね。いずれ、アイリスオーヤマさんもやりますかね。 既存の外食産業は、いつも強敵の参入があると考えているでしょうから、そうなのかと思っているでしょうね。 変化は常です。戦うだけですね。 & […]

これをオーケストラのようにまとめて動かすのが、病院長、事務長です。それを助けるのが経営企画室です。

今、病院の4月からのアクションプランを作っています。 病院と介護・障がいのアクションプランは、全然違うんです。 病院は、いかに、日数を短くして、単価を高く保つかが勝負です。 また、1日単価が3万円、4万円、5万円、8万円 […]