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世の中の巡り合わせなんで。

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日本経済は、戦後（1945年）以降、最もダメージを受けていると考えていいのではないかと思います。 お陰様で、皆さんのお仕事や我々の仕事は影響がなく、普通に仕事できることに、ただただ、感謝しかないですね。 いつか、医療と福 […]

今日（3/16）、2021年改定に向けた介護給付費分科会の議論が始まりました。

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今日（3/16）、2021年改定に向けた介護給付費分科会の議論が始まりました。 ネット検索で、「介護給付費分科会」と。 ５月末には、各事業の方向性が分かりますよ。 来年の１月ではなく、今年の夏前には、もう分かります。 よ […]

こうなるんだなと。

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こうなるんだなと。 記事には以下のように。 名古屋市のデイサービス利用者の間で新型コロナウィルスの感染が広がっているのを受け、名古屋市は、3/6、緑区と隣接する南区のすべてのデイサービス事業所に休業を要請した。 自治体が […]

ねっ、でしょう！ 「HPが作れます。」と「ブランディングに資する、戦略的なHPが作れます。」は違うんですよ。

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3/14のHPの作り方・ブランディングのセミナーがありました。 参加いただいた方からメールをいただきました。   ねっ、でしょう！「HPが作れます。」と「ブランディングに資する、戦略的なHPが作れます。」は違う […]

職員さんには、丁寧に説明をして、協力していただいて下さい。頑張ってもらっている意味を理解していただきましょうね。

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クルーズ船 ダイヤモンドプリンセスは、最終的に712人の感染です。 3700人のお客様と関係者がいたので、約20％が感染したことになります。 何が言いたいかといえば、「条件」が揃えば、感染力はかなり強いということです。 […]

経営は、金融業なんで、事業高の200％以上の総資産はないとダメで、まずは、250％を目標に計画を立てる必要があります。

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今、ある法人さんのコンサルティングに入るため、貸借対照表の評価をしています。 どうも、法人の一部の方達をのぞいて、勘違いしている方達が多く、経営実態を分かっていただく必要があります。 なぜか？ 自己資本比率が高いからなん […]

今、野球で言えば５回が終わった感じです。野球は、３回り目の６回からが勝負です。

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新型コロナは、まだまだですよ。 今、野球で言えば５回が終わった感じです。野球は、３回り目の６回からが勝負です。 まだまだですよ。 サッカーなら前半が終わった感じです。国際試合だと、0-0か1-0で終わって、相手の力量が分 […]

どうも、なかなかもって複雑なご事情もあり、難しい法人さんなのですが、「全力でさせていただきます。」とお伝えしました。

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昨日は、HMSセミナーが終わったあと、わざわざ銀座までおいでいただいた経営者の方とご相談です。 こんな非常時に恐縮です。 「新幹線に人が乗ってなくてビックリしましたよ。」とおっしゃられていました。   どうも、 […]

人間とは、そうしたものなんだなと。

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ジムを避けてから２ヶ月（1月20日から）になります。 どうも、体が、ジムを求める体から、怠惰な暮らしを求める体に変わってきています。 ジムに行っている時は、頭があんなにスッキリしていたのに、なんか、どよーんと。脳に酸素が […]

HMSエリートで、次の一手とか、法人の目指すべき方向性を決める法人さんが多いんですよ。

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am ２人のうち１人の参加者の方は、２年前にHMSエリートに参加された法人さんでした。 「久しぶり、頑張ってる？」から始まって、少し話をしました。 「お陰様で、HMSエリートに出て、法人の方向性が決まったんで、少しずつ、 […]