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報道ステーションを観ていたら、トヨタ自動車のテレビコマーシャルを見ました。 トヨタ会長が「やっちゃいけないことをやったら、一度、立ち止まろう。」と話し、「おかしくなった風土を創業の原点に立ち戻り、おかしくなってしまった体 […]

本日は、朝便で九州に向かう予定でしたが、事務所で詰めなければならない案件があり、急遽、居残りで夕方、中国地方に移動となりました。九州の法人さんとの打ち合わせはリモートで参加させていただくことにしました。コロナから、リモー […]

昨日、急患案件で始まった法人さんの２年目です。立て直しにメドがたち、いよいよ、攻めに転じる相談です。 ５月に、決算が出たら、それを基に、幾つかの選択肢を作って、テイクオフした飛行機を一気に高いコードまで引き上げるつもりで […]

今日は、朝から、WJU方式の介護報酬改定研修です。分かっている人は「いい研修ですよね。」と行っていただけます。 まあ、この頃はどこも小濱さんのセミナーが一択で選ばれている感じですが、WJU方式は、全然負けないというか、実 […]

今日は、午前中に７年ぶりの法人さんです。HMSエリートコースに申し込みをいただきましたので、ご挨拶と、今では５０億円の規模にまで成長した法人さんですので、「給食工場を作りませんか？」と理事長と息子さんにお話をさせていただ […]

今年のコンサルティングのテーマのすり合わせです。 今年のテーマは２つ。 一つは、強い本部。 もう一つは、現場の仕事の仕方。 強い本部は私が担当します。 現場は、WJUのコンサルタントで、それぞれの専門性の高い３人が、特養 […]

今年のWJU見学会の２５人を募集するわけですが、今回は、私から声をかける方針にさせていただくこととしています。 理由は、「勉強になった。」ではなく、「自法人で行う。」という法人さんに参加いただきたいからです。 今年の見学 […]

急患案件の様子です。 一つ目は、目処が立ちました。あとはやるだけです。そして、やると思います。 二つ目は、想定を超える問題だらけでです。チームを組み直す必要があるくらい。外科手術が必要な感じです。次には、いろいろ決めて手 […]

２０２６年度には、決まります。当然のことながら、その前には予想して動くことが求めらますが。 新・地域医療構想の策定が始まります。ここが国も事業者も勝負です。各地の試合のルールなんで。 以下 厚労省は３月２１日の社会保障審 […]

４月１５日から始まる、WJUコンサルタント合宿の資料を作り始めています。 ２０２２年の社会福祉法人の赤字決算は、３５.７％です。 介護主体：４５.８％。 障がい主体：３５.６％。 保育主体：２４.８％。 介護主体の法人は […]

経営が悪くなっている法人の介護施設に入っている利用者の方は悲劇ですね。 現場の分からない、現場を見ようとしない経営者の施設って、こうなっていくんですよね。 急がなければなりませんね。 （メール） 本間さん お疲れ様です。 […]