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昨日も、大きなプロジェクトのお仕事をいただきました。 今度の土日で、緻密に計画を立てたいと思います。 仕事が増えることが分かっていたので、コンサルタントを６名増員して、同行と訓練をしてきましたが、もう、かなり日程が埋まっ […]

「ああ、分かっていただけたんだな。」と。 経営で最も難しいことの一つが、事業承継です。また、もう一つが、今までの方針を時代に合わせて転換する決断と実行です。 この２つを同時にしなければいけない法人さんです。 今まで、動け […]

５月のGW明けに、１年間の研修の成果発表会です。 そのための学習をしています。 １４チームの報告があるということです。 今日は、当日のMCを皆さんで選んでいただきました。 内容について、仕様をご説明しました。 これから、 […]

福祉は地域のためです、もちろんです。福祉を地域のために行うには、相当なビジネス的な力量がなければなりません。 この話になると、残念ながら、大学の先生、行政、福祉出身のコンサルタントの方々とは相入れない議論になります。例え […]

今日は午後、私が押し売りに行って「コンサルティングさせて下さい。」とお願いをしていた法人さんです。１０人以上の関係者にお集まりいただき、人事制度、人事考課制度、エンゲージメント経営 ＋ 管理会計のご説明です。 これまで、 […]

WJUFSのうるま工場は、操業を中止し、全員高台避難と垂直避難をしたとのことです。 日本は、災害列島なんで、いつでも、どこでも、起きますね。 当然、人命第一です。 「３日午前８時５８分頃、台湾付近を震源とする地震があり、 […]

これが、今日の打ち合わせです。 WJUからは７人が打ち合わせに出席しました。 ６本の事業を同時に開始するんです。 全ての事業の職員採用、HP、教育訓練、成功の方程式・成功のセオリーコンサルティング 、管理会計の導入までを […]

５代目、本間さんの鞄持ちこと、渡辺さんです。今日、初めて、お客様のところに同行しました。 今日は、コンサルティングの打ち合わせでしたが、だんだん、難しい話や修羅場の時にも同席することになりますかね。 夜は、９人で、５代目 […]

今日は、早朝の便で、沖縄から福岡です。仕事は、九州で福祉の複合ビルの立ち上げ支援です。 昨年１年間、近隣の住民の方との話し合いで時間を費やしていまいました。 このロスの１年で、建築コストは２億円近く上がってしまいましたが […]

夕方は、急患案件の２回目の打ち合わせです。 ゴールの設定はできました。 あとは、やるだけです。 （WJUのコンサルタントにメールを送りました。） メールをお送りしている皆さん お疲れ様です。 コンサルティング内容について […]