ウェルフェアー・Ｊ・ユナイテッド株式会社
代表取締役社長 本間様
今日はご来所ありがとうございました。
非常にお話が上手く皆関心しておりました。
一緒にお仕事を出来る時期が参りまして光栄です。
インパクト分析は非常に期待しております。
というメールをいただきました。
この場面は、経営者、以下、幹部の方５人とお話をした時、経営者の方が、ご理解いただけたから、皆さんが思った感想だったと思います。
あの時に使っていたのが、経営者国語（単語、イディオムや文法）だったからです。だから、経営者には、入っていって、腹に落ちたのです。大事なことは、経営者には、通訳なしで、経営者国語が話せることが大事なんです。
私がこの仕事が長くできている、また、多くの経営者に重宝がられているのは、経営者国語で、目的、目標、戦略、戦術を説明するからです。例えば、経営者は、「生き残るためにどうするか」を24時間365日考えている人たちなんです。また、常に、お金に関わる苦労をしているのです。
今から４年前の話です。対馬先生のところで食事をさせていただき、真駒内まで車で送っていただく時に、お金の話になり、何かの話から私が「毎月決められた日に給与が払われる、これって、凄いことなんですよね。勤めている人は、当たり前と思っているけど。」の一言に、「本間さんは面白い話するね。今度、連絡するから。」と言われたのが、対馬先生と初めてお会いした日のことでした。これ、経営者国語なんですよね。
あと、経営層国語、管理職国語、一般職国語、初任者国語の４つの言語で相手と話ができることが求められます。
よく言いますでしょ、「私は、現場は得意ですけど、経営は、、」と言われるコンサルタントの方。経営層国語と経営者国語が喋れないわけで、それでは、本当にやりたいコンサルティングはできないと思いますよ。
私と同じ仕事をする人も、法人の中で仕事をする人も、５ヶ国語で話ができないと、良い仕事は出来ません。
ほら「何を言っているかわからない。」と言うでしょう。だって、単語、イディオムや文法が分からないと、分かるはずがないでしょう？
まあ、その学習をするのが、HMSエリートなんですが。でも、経営ばかりを学ぶわけではないのでね。
ある時、WJUの山下さんが、「OOさん、OOさん、OOさんもみんな本間さんのお客様や知り合いで、本間さんのお人柄なんでしょうけど、凄いですよね、本当に、近くで仕事する私としてはありがたいです。」と、言っていただいたのですが、正しくは、「人柄ではなく。」、「言語（単語、インディオムと文法）」の話です。
そのかわり、言語（単語、インディオムと文法）を学ぶということは、経営者風土（カルチャー）が分かっていないとね。そのためには、財務、会計、国の政策、マーケティング・マッピング、人事、に加え、マネジメントノウハウ、競合の情報、経営ノウハウ、税金、相続まで分からないとね。
経営者国語を学ぶのは、大変なんですよ。
興味があったら、いろいろセミナーをやってますんで、聴きに来てください。
以上の情報を混ぜて、セミナーで話をしてますんで、長く続いているのはないかと思います。
