昨日は夜に仕事でした。そして、今日も夜に仕事です。さらに、明日も夜に仕事なのです。だから3日続けての「仕込み」です。
昨日は夜に仕事でした。そして、今日も夜に仕事です。さらに、明日も夜に仕事なのです。だから3日続けての「仕込み」です。 良い料理を作ろうと思えば仕込みが大事ですよね。だから、時間をしっかりとって、いろんな話をしながら、仕込 […]
昨日は夜に仕事でした。そして、今日も夜に仕事です。さらに、明日も夜に仕事なのです。だから3日続けての「仕込み」です。 良い料理を作ろうと思えば仕込みが大事ですよね。だから、時間をしっかりとって、いろんな話をしながら、仕込 […]
昨日は、とても良い時間でした。真摯に社会福祉法人のことを考えている人たちで集まっていた感じで、話をしていて楽しく、かつ、課題を共有する感じでした。 現状、やはり、どうして良いか分からない経営者が多く、残念ではありますが、 […]
中小企業の淘汰が始まっているのです。 全ての産業で始まっています。 もちろん、医療・福祉の状況は同じです。 この重力をものともせず、大気圏を脱出する成長を目指す企業が一方にはあります。 本当に「チャンスとピンチが背中合わ […]
今日は、人に会いに行きます。 ご提案を申し上げるためです。 ご提案の内容は、社会福祉法人の経営改善です。 どうなるかは分かりませんが、ドアを叩き続けるのが私の仕事だと理解しています。 国も困っていると思います。 少し怠け […]
休養に当てた2日間でした。休養する時間が増えましたねー。まあ、今回は銀行さんへの資料を作るのに「頭」を使ったので、しょうがないかなと。 ここから、体力をどう上げていくか、考え中です。どうも、ジムを再開する、膝を痛める、腰 […]
いよいよ、全国各地で、入院ベットの削減が本格化してきました。 赤字補填の補助金的な実弾で、減らしにかかっている感じでしょうか。 兎にも角にも、全国で1.1万床が減り、在宅医療、施設、集合住宅に変わっていくことになります。 […]
WJUFSから、「工場を作りたい。」と言われている、医療・福祉グループさんの詳細が来ました。 で、「やっぱりそうか、、」と。 病院施設で200床くらい。介護施設で650床。合計850床でした。 だから、建てたら初年度から […]
もう、今年(2025/4 〜 2026/3)は、このまま頑張ればよいわけで。 これから9ヶ月で、2026年(2026/4 〜 2026/3)のための準備を徹底的にしようと。 今年中(2025年度中)に以下の準備をしようと […]
法人というのは、組織というのは、人というのは、本当に変わることができるのです。 そのためには、経営者の執念が必要です。(それが、続かないのだけれどね、、、、) そして、教育です。(教育は、継続することが必要です。それがで […]
こちらの法人さんは、工場を2つ、作ることになりますね。 工場見学からの沖縄観光です。 秋には、経営戦略室が立ち上がるとのことなので、こちらも楽しみです。 (メール) 本間先生 いつも大変お世話になっております。 先日は、 […]
先日、HMSエリートの2026年の日程が来ました。まだ、2025年の半分が過ぎたところですが、もう、2026年は始まっています(苦笑)。 そう、今年の 秋(10月)コースは、もう、満席に近いみたいですよ、、、。 ありがと […]
厚生労働省が6月26日の社会保障審議会障害者部会で、第6期障害福祉計画の実績として報告。 2019年度末時点の障害者施設入所者のうち、23年度末までに地域生活に移行できた割合は4.6%で、都道府県が作成する第6期(202 […]
今日は、朝から、造影剤を入れての心臓の検査に行きました。 これから10年、大きな勝負なので、脳と心臓の精密な検査をしておこうと。 今日は心臓の日です。19(土)は脳の日です。 検査が終わり、心臓の3Dと血管の3Dを見なが […]
経営の勉強を続けて3年目です。 だんだん、学んでないとつまらなくなってくるし、不安になってくるものなのです。 勉強した者勝ちです。そして、勉強は、継続が命です。 年々、法人に合わせて、成長できるように、内容とレベルを上げ […]
WJUFSの爆発は何度も書いているところです。 で、先日も第2工場建設に向けてスタートしたことを書きました。 その時、「ことと次第によっては第3工場も同時に建てることになるかも、、」と。 で、連絡があり「その方向で、動く […]