そして、昨日は、松葉蟹のゆうげです。感謝感謝しかないです。

ことの始まりは、前田理事長の法人の仕事をしているコンサルタントの中に、藤木Dと鞄持ちのナギー・渡辺が入っているのですが、この2人が世の中で一番好きなのが「カニ」だということで、「じゃあ、管理会計の様式2が始まる時に、勝負 […]

法人の将来を賭けた戦いに、アトラトル企画を選んでいただきました。必ず成功していただきます。

今日の午前中は、WJUFSのアトラトル企画の打ち合わせです。 12月中に銀行に「事業計画」「融資の申込」をすることで決まりました。 兼ねてより仕込んでいる土地の売買について、進めていただくよう、今日、お願いをしました。 […]

こちらの法人さんは「第二創業」として、経営改革を進める法人さんです。

昨日の午前中は、同じ地域でコンサルティングしている法人さんでした。だから、同じ街で2つの法人さんの仕事をさせていただいていることになります。 こちらの法人さんは「第二創業」として、経営改革を進める法人さんです。 昨日は、 […]

昨日の2時からは、いよいよ、勝負どころのコンサルティングの中盤戦である「管理会計 様式2」です。

昨日の2時からは、いよいよ、勝負どころのコンサルティングの中盤戦である「管理会計 様式2」です。 始まる前、経営者の方、事務局さんにも「ここからのコンサルティングに耐えられるかが勝負です。みんなには頑張って欲しいです。」 […]

「職員の向上心というのは経営者が作るものだ」ということ分かるんですよね。

ブログの内容で分かるように、昨日は急患案件です。今日の仕事のために、深夜まで移動がかかりました。 急患案件に行くと、いつも思うことは、職員さんに教育していないことです。 尊敬する鈴木先生の志村フロイデグループ、社会福祉法 […]

ストーカーの K さーん。

ストーカーの K さーん。 17:00に仕事が終わって名古屋まで出てきて、これから、岡山経由で、そちらに向かいまーす。 到着は 23:30でーす。 所要時間5時間半でーす。 腰痛になりまーす。 セーラームーンのコントのネ […]

入れば、時間の短長はあれ、必ず、鋼の法人に変える自信はあるので、あとは、数をどうこなすかですね。

「もう、急患案件は受けない。」と言いながら、規模が大きく時間がない急患が来るという皮肉な状況になっています。「ああ、時代だな。」と。全て、共通していることは、「企業とは、変化対応業である。」という、大原則を忘れて、成功を […]

以上の全てを客観的な数式にして、比べるのであれば分かるのですが、どうなんですかね。

ある記事を読んでいたら、「介護業界の平均年収は2022年時点で392万円だった。」と書かれていて、だから、介護職は給与が低いと書いてあります。 私には、いつもこの手の記事に違和感を感じます。 主に、以下の3点。 ⑴ 現場 […]