宿題

1 自法人と競合3法人の財務諸表の比較(7つの視点から比較する) 2 自法人の財務諸表の評価 3 財務諸表から、自法人の経営の課題を出し、出口戦略をアクションプランにする。

2022年も10日を切りましたが、最後まで、気合だけは無くさずに務め上げたいと思います。

先週に引き続きHMSエリートです。今日は、14期です。12月は、とにかく忙しく、かつ、両親の沖縄移住と親の介護もあり、もう、日にちも曜日もよく分かっていません。で、今日はエリートの1日目だから木曜日だな的な感覚です。 2 […]

これから、このような、「生まれ変わっていただく。」というコンサルティングが増えると思っています。

今日、午前中に伺った法人さんは、日程調整ののち、フルスペックで3年入らせていただくことになりました。 3年で、法人のあり方の再構築、だから、生まれ変わって2040年仕様の法人になっていただくコンサルティングということで理 […]

と、いうことで、12月29日は、WJUFSとMr .Kato の管理者と忘年会です。これが、みんな、やたら若い。みんな、30代、20代です。

気がついたら、あと1週間で日本は正月休みになるのですね。いつの間にやらそんなことになっている感じで時間の進み方と私の頭の中がついて行っていないようで。「あらっ!? お休みなのね。」的な。 今年の正月は、年末年始も病院さん […]

ダメっすかね?

私、個人的にワールドカップを見る度に思っていることがあるのです。 「PK戦による決着はやめた方がいい」と。 PK戦は実力を反映していないのではないかと。 決勝トーナメントは、それまでの、得失点差、得点数、レッドカード、イ […]

つくづく、時代だなと思います。これからの医療・福祉の業界のために頑張りたいと思います。これからも、よろしくお願いします。

今や、このブログも、2万人近くの方に読んでいただけるようになっています。お読みいただき、ただただ、感謝申し上げます。 私のブログは、始めた当時は30人くらいの人が覗きに来ていただいていたものでした。ある年の正月に15人の […]

何が生まれるか、楽しみです。

これから、1月末まで、ドクターのインタビューが続きます。エネルギーのいる仕事ですが、やりがいもありますね。 多くのドクターのみなさんは、経営について何も知らされないまま、医療に従事しています。 インタビューで考えるヒント […]

今日も、ありがたいメールをいただきました。ご期待していただいているうちが華なので、できるだけ頑張りたいと思います。

今日、博多駅にいました。もの凄い人の数で、、、なんか、2019年を思い出しました。今年のお正月は、よほど時間に余裕をみて移動しないと列車に乗れないことになりそうですね。 今日は、病院です。と、いうか病院の連続です。全国の […]

最強13期 アンケート ③ 「みなさん、ありがとうございました。みなさんのご活躍を心よりお祈ります。」

Q:本間先生はじめ、講師陣に対し感想や印象に残ったことをお書き下さい。 先を見通し手を打つことの大事さを教えていただきました。 医療・介護事業の知識の広さと奥深さ。 本間先生のパワフルさに圧倒されました。24時間フルパワ […]

ありがとうございます。

今回、一番の褒め言葉を最強2トップのお一人の方からアンケートに書いていただきました。 「病院の外で、病院の中のわかる先生に初めて会いました。」です。 ありがとうございます。 この方、大きな医療法人の事務長(事務方トップ) […]

最強 13期アンケート ② 「全体のレベルが高いだけあって、アンケートの内容も具体的です。」

Q:本講座を最後まで受講され、その中で特に印象に残った学ばれた内容を3つ書いてください。 エンゲージメント経営 ドミナント戦略(今のままではダメ) ブランディング・HPリニューアル マーケティング・マッピング 人事・マネ […]