本当にありがとうございます。皆様から必要とされているうちが華なんで、何がなんでもどうにかしないと。 calendar_today 2023年6月9日 ここ2ヶ月(5月、6月)で3回、県と市の研修会をさせていただいていますが、3つほど、お仕事のご依頼をいただきました。今日も、事務所の方に「コンサルティングを受けたい。」とのご連絡をいただいたとのことで伺うことになるのです […]
今日は、こんな打ち合わせをしていました。 calendar_today 2023年6月9日 今日は、こんな打ち合わせをしていました。2時間半、打ち合わせしました。 次回、お見積りとコンサルティングチームの編成とスケジュールです。 大きな仕事をお引き受けすることになります。 1 収支改善は必須になります。しかしな […]
お話しさせていただきたいと思います。 calendar_today 2023年6月9日 ある街の研修会の内容のご要望です。 4.ご要望 OOOOO市のOO協会長、その他の理事方より本間先生のご講演「これからの社会福祉法人経営と施設運営」では、これからの法人運営についてOOOOOOO市の立場からもご指南、ご教 […]
ある県の老施協の役員の方から「災害対策・BCP」の研修をしてほしいとのご連絡をいただきました。 calendar_today 2023年6月8日 ある県の老施協の役員の方から「災害対策・BCP」の研修をして欲しいとのご連絡をいただきました。 もちろん「OKです。」と、メールをお返ししました。 そして、もちろん「あとは日にちが取れるかです。」と、メールをお返ししまし […]
今、唯一の楽しみは、4年ぶりに休みを取って、ロンドン、パリ、モン・サン・ミシェルに旅行に行くことです。 calendar_today 2023年6月8日 とにかく時間がなく、今日の午前中は事務所でバタバタといろんな処理をしてました。今や、TO DO リストを作っても抜けがあるような感じでして、スケジュールも組めない状況です。 そんな中、今、唯一の楽しみは、4年ぶりに休みを […]
WJUは、会社として「新しいフェーズ」に入っています。 calendar_today 2023年6月8日 WJUは、コンサルティングで行列ができるラーメン屋状態になってきていて、そのためにコンサルタントを募集しているだけではありません。WJUの業務を多様化にシフトチェンジを始めました。まあ、それもあり、コンサルタントになりた […]
コロナで延期になっていた医療法人さんの現状調査を行うことになりました。 calendar_today 2023年6月8日 決算書で計算すると「このままだと危ないことは分かっているよね?」と言って、当初2月に、私が押し売りのように「現状調査させてと理事長に言って下さい。」と経営企画室の方に言って、コロナで延期になっていた医療法人さんの現状調査 […]
ここからはご縁ですので、会社さんの判断に委ねるだけですが。 calendar_today 2023年6月7日 私は、コンサルティングを行うときに、「2040年に勝ち残っているためには、どうしたらいいか?」「ここの法人がやられるとするとどこの法人にか?」「黒字にはなるが、このままでは残らないな。」「誰が経営者なら一番可能性が高いか […]
はじめは、地味に、就業規則の改定、労務管理の基本、給食事業の収支改善からです。 calendar_today 2023年6月7日 昨日の午前中は、コンサルティングの打ち合わせです。 経営者の方が「2040年仕様に法人を変える!」と理事会で宣言された法人さんです。 WJUも全力でサポートする考えをお伝えしました。 だから、2040年仕様なわけなんで、 […]
「今日説明した覚悟がなければ次回は無しです、今日でおしまいです。次回来る人は計算機を持ってきて下さい。次回は財務とマーケティングです。」 calendar_today 2023年6月7日 昨日は、中核職員研修1回目です。 はじめに管理職が集まって説明が15名。できるだけ多くの職員さんに集まっていただいてオリエンテーリングで55名。そして、中核職員スタート35名です。 昨日は、学ぶ者の責任、学ぶ心構え(なぜ […]
これから、順次、加わってくれますので総勢コンサルタント20名体制に移行していこうと思っています。 calendar_today 2023年6月6日 私も含め、WJUのコンサルタントの人たちは、これから年末まで必死のやりくりです。 今、フル稼働15名で全国で110本程度のコンサルティングを並行して行っています。 このメンバーでは限界になってきて、今回、コンサルタントの […]
独立した頃、こんな日が来るとは思いもよらないことでした。 calendar_today 2023年6月5日 今日、セミナー講師として伺って研修したわけですが、研修に参加された法人さんの一つからコンサルティングのお申し込みもいただきました。 ありがとうございます。 早速、日程を、、、と思っていますが、伺える日がない! 今日も、別 […]
お陰様で好評でした。 calendar_today 2023年6月5日 今日の滋賀県経営協の研修は、お陰様で好評でした。 私は「経営者と働く人は立場が逆転していることを理解することですよ。」「人を大切にして下さい。」「エンゲージメント経営をして下さい。」「そのためには、利益を上げて下さい。」 […]
今日は、滋賀県の経営協さんの研修講師です。 calendar_today 2023年6月5日 今日は、滋賀県の経営協さんの研修講師です。 しっかりと時代を伝え、出口を伝えたいと思います。 今日の演目は、「2040年に勝ち残っている法人の条件とその法人づくりの方法」です。 今日の会場は草津です。 なので、冒頭、「草 […]
ある法人さんのコンサルティング内容です。 calendar_today 2023年6月5日 もちろん、これ以外に、数字、収支、人事、労務、HPがあるのですが、私が担当する内容です。 (1)令和5年度の課題について 1 貴法人は、将来を考えて事業計画と資金計画を考える「新しい経営フェーズ」に入らなければならないと […]