本間 秀司

＜プロフィール＞ 外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。 社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。 ＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞ 青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。 その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数

療育保育の重要性

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療育保育の重要性がこの記事でわかります。   「福岡県内の私立小に通っていた発達障がいのある男児が、障害が起因とみられる問題行動を理由に退学させられたのは違法として、学校の運営法人に慰謝料など660万円の損害賠 […]

以上です。

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WJUの事務所内の会話です。 本間：Tさん、ここだけの話です。 Tさん：また、どこかで安請け合いして来たって話じゃないですよね。 以上です。

秋からの楽しみの一つです。

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秋に2000人の医療と福祉のグループさんで、中核職員研修を行います。 ６回コースです。 医療、介護、地域。 経営改革、地域制圧、複合経営。 風土（カルチャー）の再設計。 組織育成、人材育成。 全県区のグループさんですので […]

経営は、我慢と勇気なんで。

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今日は、朝から、ずっと待っているものが来ません。 先々週から待っています。 それが来ないと戦えません。 今は、我慢、我慢、我慢です。 経営は我慢と勇気なんで。 御神託を待つのみです。

ありがたい評価です。

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昨日、身に余るほどのおもてなしをいただき、食事をさせていただきました。 そのおり、法人さんからも６名の方が参加されていました。 その中に、銀行のご出身が２名、行政のご出身が２名いらっしゃいました。 銀行の方は、役員だった […]

必ず、必要になります。

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４月２４日に、HMSさんで、「WJU方式、ジョブ型人事考課」セミナーを行います。 人事考課というと、経営者は「総人件費が増える。」と思うのです。 人事考課というと、働く人は「自分たちの給与が下げられる。」と思うのです。 […]