WJUは、コンサルティング会社としてのプライドを賭けてご支援します。

今日は、夕方、金融機関さんとの打ち合わせです。 法人さんに伺って、理事長はじめ4人+私。金融機関さんは3人です。 今回の新規事業の趣旨と収支と返済についてご説明しました。 これから長いお付き合いをお願いすることになります […]

やればできる!

今日は、鹿児島県老施協 番頭塾マスターコースの表彰式です。 優秀賞を受賞した、政典会さんです。 表彰式の様子は、鹿児島県老施協HPで公開されます。 ご覧ください。 改めて、おめでとうございます。 最後に、ヨコスさんがお約 […]

だから、今日、第1回目なんですが、参加者の振り落としがあります。2回目以降は参加者が減るかもしれませんね。

今日、「今までの管理会計は、収支で作ってもらいました。今回の管理会計は、損益と償却で作ってもらいます。」。 WJU方式の管理会計は、赤字を黒字にするために使ってきました。昨年は、これを使い学習し、現場を変え、大きく収益を […]

検証委員会では理由が記載されているということですが、奇跡的にそうなったのは事実なんでしょうね。

先週の金曜日に、「Fukushima 50」という映画を観ました。 映画なので、デフォルメして作っているのは当たり前なんですが、感動と感謝をしました。 あれが現実に起きたかと思うと、涙なくして観れないですね。 映画ですの […]

まあ、ここを間違えずに書いて、ご説明して、コンサルティングに入れるから、WJUの今があるわけで。

ホント、毎回毎回、報告書を作るたびに、内容が違うんです。 みなさんは、医療も福祉も同じことをしているので、ほぼ、同じようなものになるのではないか? と思いません? これが、全然、違うんです。 だから、評価も出口戦略も違う […]

将来を考える時に大事なのは、人事制度、マーケティング、国の政策のキャチアップ、ドミナント戦略、人材育成です。

今、ある法人さん、大きな法人さんの管理会計様式1を見ています。 57枚、だから57セグメント、だから30事業所くらいはありますかね。 医療法人と社会福祉法人の両方を持っています。 管理会計で、意識が上がり、数字が上がって […]

難しいところですねー

3.11の特別番組をいろいろ観ました。映画も。 こうやって、東日本に人が住めているのは奇跡なんですね。 そしてその奇跡をなしとげたのは、日本人の公(おおやけ)の心なんですね。 地震では神様なんていないように思えるし、福島 […]