今日は、21人のインタビューです。

今日は朝8:30-19:00まで、食事・休憩なしの1日とおしで職員インタビューです。今日だけで21人行います。合計58人のインタビューを実施します。その合間に中核職員研修を2回入れています。医療法人+社会福祉法人の職員の […]

IT統制について

これから、医療法人と社会福祉法人は、「IT統制」が必須になります。 IT統制は、全般統制と業務処理統制がり、全般統制は、ログ監視、アプロケーション統制、暗号統制、バックアップ、ファイアーウォール、企画、開発、運用、保守、 […]

合宿します

社会福祉法人と医療法人の監査法人監査を適正にかつ有効性があるように行うため、ゴールデンウィークにWJUは合宿を行います。 エディJAPANのような鍛え上げられたコンサルティングと監査(フォワードとバックス)が一体となって […]

WJU管理会計をパッケージソフトにする打ち合わせしました。また、いろいろIT化に対応することにしました。

本間が、赤字を黒字にするコンサルティングの手法をツール化しようとソフト会社と打ち合わせ中です。経営者にセグメントの実態を可視化して情報をお渡しし、瞬時にご決断いただけるようにしたいと思います。我々コンサルタントはDBを駆 […]

WJU全国会が動き出しました。

WJU全国会ができました。 WJU全国会にご参加いただける方は、「WJUのノウハウを勉強してコンサルしていただく方」と「WJUにノウハウをご提供していただく方」です。条件は、WJUを先につけて名刺を持っていただきます。W […]

これから、4日通って病院の予算を立てます。

絶対収支と絶対要員を試算した上で目標値と予算を立てます。目標値と予算は違います。 目標値を設定するためには、積算根拠が大事になります。個体と平均値で積算します。 そして、セグメントに落としてマネジメントできる単位まで細か […]

3月9日は、福島県社協さん主催のセミナーでWJU監査法人が「会計監査人監査の内容とその対応について」の研修を行います。

いよいよ、WJU監査法人も各県の社協、経営協からご依頼いただいている研修を開始します。 現在、スケジュールに入っているのが、東北3県、関東3県、中国3県、九州3県の12県です。 ご興味を持っていただいている先が複数県あり […]

嬉しいメールをいただきました。

HMSさんのエリートコースにご参加いただきました方から、最終成果物の事業報告書の提出をいただきました時のメールです。このメールをいただくことが一番のエネルギーになります。ただただ感謝するばかりです。 我々はなんとかご参加 […]

申し込みが来ています。

特定社会福祉法人さんにDMを送らせていただきました。 多くのご相談申し込みをいただいています。 ご相談内容は、ガバナンス・役員責任、監査法人監査の内容と対応、研修ニーズ、内部統制構築とそのスケジュールです。

先週の木と金は法人カルチャーをどのように民間の経営原則に変えるかのコンサルです。

大きな法人さんです。しかしながら、危機感が少々足りないので、今回、人事制度+管理会計+新規事業の3つを本間と鈴木と杉山の3人に頑張っています。ここの法人さんは働く人が自らの考え方と習慣を変えることができるかできないか、大 […]

中核職員研修でこういう話しをしました。

昨日病院さんの中核職員研修で、以下の話しをしました。 「赤字から黒字へ。黒字化から1億円の経常利益へ。来季予算は挑戦の2億5000万円へ。みなさんは本当に頑張りました。」 「今日は日本ー北朝鮮戦があります。オリンピック予 […]

1月17日の「新・社会福祉法人の経営はこう変わる」の原稿最終チェック中です。

内容の中で、医療法人の改革の内容が相当量入っています。社会福祉法人は改正社会福祉法だけではなく医療法人の大改革によって大きな影響を受けるのです。生き残れない法人さんが多数出ると理解しています。WJUがご支援している法人さ […]

医療機関に起こることで社会福祉法人に起こる重要なできごと。H30年の持つ意味。

1月17日にHMSセミナーで4時間かけて、「新・社会福祉法人の経営」のセミナー講師をします。社会福祉法人は真の意味で運営から経営に、民間の経営原則導入が必要なのです。その話しを、さまざまな角度からお話しします。そして、今 […]