今、WJUとWJUICTが力を入れてオススメしている「三段活用」です。
一段：職員スケジュール作成自動化システム ← 条件に合わせ、機械は公平にスケジュールを組みますよ。 二段：勤怠システム ← フェリカカードには、いろいろな書き込みが可です、鍵とか。安全施錠ができますよ。 三段：給与計算代 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
このブログも絶え間なく、みなさんに読んでいただいています。
2016年12月26日のブログより 私が大好きな司馬遼太郎さんの本に、明治維新後、奇跡の日本の近代化は「武士道」があったから成し得た、という司馬さんの自説があり、その話にとても感動したことを覚えています。今 […]
今日の午前中は、来年度のコンサルティング内容の打ち合わせです。そのあと、伊都国歴史博物館に行きました。
今日の午前中は、来年度のコンサルティング内容の打ち合わせです。 新規事業について、特に興味がある法人さんで、「障がい者に入って行きましょう。理由は、、、、」とお話ししました。あとは、管理会計の現場マネジメントと他に２つの […]
今日の日経新聞の一面を見ましたか？ 「病院ベッド39道県で過剰 不要な入院招く懸念」と。
最も過剰なのが、富山県。次に、熊本県、山口県、宮崎県、高知県と続く。国民医療費42兆円の４割が入院医療費で、医療財政の鍵をにぎると。 人口千人あたり、日本は13床。アメリカ、イギリスは３床弱。フランス、ドイツが６〜８床。 […]
今日の午後は、私のブログのファンの職員さんがいるので来てほしいと言われていた法人に恐縮しながらお伺いしました。
今日の午後は、HMSエリートの受講生から「本間さんのファンがいるんです。ぜひ、うちの法人に来てください、仕事にはならないとは思いますが。」って言われていて、持ち前の人の良さで「いいですよ。」って無責任に、ほんとに無責任に […]
大河は西郷どんですが、今日は長州藩の湯田温泉で病院さんにファシリティマネジメントのお話です。
こちらは、グループ全体で900人の大規模法人さんで、医療から保育までを展開していて、箱（施設）を多く持っていらっしゃるので、絶対にファシリティマネジメントとIT化、IoT化が必要な法人さんということでお伺いしました。 ち […]
今日の夜、病院さんの勉強会で「2018年診療報酬改定の概要とこれからの戦略」のテーマでお話ししました。
ご参加のみなさんは、初めて、自分たちの地域の2060年までのマーケットを理解したと思います。 ここの法人さんは、影響をそんなに受けないくらい優秀な法人さんなんで、これからどうするか？ということと、医介連携、障がい、働く人 […]
今日、午後、大きな社会福祉法人さんで、「勤務シフトの自動作成システム」のご説明です。
WJUICTネットワークがご提供する、「勤務シフトの自動作成システム」は、 新人とベテランで分類ができます。 仲が悪い人同士でシフトを組まないようにプログラムができます。 組み合わせパターンを最適化できます。 クラウドな […]
ある法人さんへの来年（H30年度）のご支援内容
以下、提案書です。 １ H29年度の管理会計研修を、H30年度、事業所の収支実績で成果を出すコンサルティング ２ 新規事業のご相談とマーケティング・マッピング・ポジショニング策定コンサルティング ３ 職員採用ノウハウ提供 […]
東京は今日も雪がちらついています。今年は、ホント、寒いです。
今年は、ホント、寒いです。 こういう年は、超アツいともいいますので、猛暑でしょうか。 電気代などのエネルギー代が上がりますかね。 コスト削減の商品をしっかりお客様に進めてゆきたいと思います。
今日は、午前中、障がい者事業の創業を希望される方とお話しし、午後は、障がいの法人さんで中核職員研修です。
午前中は、「この街では、まだまだプレーヤーが足りません。」とお話ししてから始めました。あとは、ご依頼主さんのご決断しだいです。 午後は、来月のプレゼンを前に、仕上げの研修です。 「時間は15分〜20分。テーマは２〜４かな […]
昨日の夜にメールが来て、今日の朝8:30から電話で打ち合わせ。増えますかね、「社福のオーナー替り時のもろもろコンサルをお願いできるか？」です。
理事長でオーナーの引退に伴い、オーナー交代する法人さんのようです。 昨日、メールが来て、簡単な内容が分かりました。今日は9時から夜まで、時間が無いので、朝8:30から電話で打ち合わせです。 ご事情をお聞きし、「お引き受け […]
やっぱり武田は強かった。やっぱり家康は凄かった。やっぱり直政は偉かった。
ここのところ、ずーーと、レジメや提案書やトリプル改定の調べ物で、辟易してました。診療報酬の資料の多い事といったら半端なくて。それに、介護保険で、この３日間は障がいで。もう、トリプル改定は来ないといいですね。 私の、この1 […]
オチのない話
医療、介護、障がいの改定が出揃いましたが、なんか、マイナス改定ですよね、、、、、 医療も介護も障がいも、各事業の単価を細かく細かく刻んで。そうなると、やっぱり減るんでよね、実際は。 医療も介護も障がいも、基本＋実績数値で […]
H30年度障がいサービス等の基本的考え方です。「障がいも重度化と高齢化対応ですね。あとは、医療に関わってもらうことですかね。」
平成 30 年度障害福祉サービス等報酬改定は、以下の基本的考え方に基づき、 各サービスの報酬・基準についての見直しを行う。 １ 障害者の重度化・高齢化を踏まえた、障害者の地域移行・地域生活の支援 等 障害者の重度化・高齢 […]