今日の鳥取は37℃の予想です。今日は、こんな話をします。「人事制度は、その法人の経営そのものです。」的な。
昨日の夜から30℃を切っていないです。やたら暑いです。 今日は、鳥取県社協さんで「社会福祉法人の人材確保と人材育成 ～人手不足時代の人事制度・職員集め・人材育成」の講師です。 １ 人事制度は、コンセプトが命です。「何のた […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
「本当に集まるパン屋さんやレストランが作れないものかと。」
障がい者施設の就労継続支援施設にカフェやレストランがあります。 私、本気で障がい者施設の就労継続支援施設「本当に集まるパン屋さんやレストランが作れないものかと。」と考えています。 差別化戦略と情報戦略で行こうと。 そして […]
コンペが終わりました。ルールの中で、お話しさせていただくべきことは、させていただいたつもりです。
60分の時間を10分ほどオーバーしました。ご説明30分と質疑30分が予定でしたが、ほぼほぼ、私が話をさせていただいた感じだと。 ご質問は、「スケジュールは？」「障がいのご経験は？」だけで、あとは、全部、私がお話ししていま […]
甲子園100回大会は、漫画のようなドラマを神様が用意してくれました。最高の演出家です。
初優勝と春夏連覇 秋田県と大阪府 県立高校と私立高校 野球大好き県内の高校生チームと全国から集めた野球エリート 全ての試合を同じ９人で戦うチームと投手はローテーションでベンチ全員で戦うチーム 豪腕エースとドラフト１位候補 […]
「スタバのコーヒーはないが、すなばコーヒーがある。」と知事が言われていた証拠写真です。
「スタバのコーヒーはないが、すなばコーヒーがある。」と知事が言われていた証拠写真です。鳥取空港で見つけました。で、今、飲んでいるのは鳥取北イオンモールのスタバです。今日のアイスはイタリアンローストで私が一番好きなやつです […]
こちらは、まだまだ酷暑の感じです。
コスト削減のお話です。 私がお願いしたのは、「コスト削減で原資を作って、人を育てませんか？」と。 なぜなら、人が育てば、支出を減らし、売上を上げ、ブランディング力をつけることをしてくれます。 ご興味のある方 […]
そう言えば、奄美で「本間さん、トヨタの話は聞いてないのか？って、今回の番頭塾に出ている人間に言ったんです。」と。
そう言えば、奄美で「本間さん、トヨタの話は聞いてないのか？って、今回の番頭塾に出ている人間に言ったんです。」と。そうですね、まだ、言ってないですが、心配ご無用です。今度の番頭塾でお話しします。 トヨタははじ […]
HMSエリートは、仲間ができます。しかし、番頭塾は、仲間ができにくい、、、。
番頭塾とHMSエリートの宿題を読んでます。分かることがあります。ビックリするくらい、よく出来ている宿題に当たることがあり、「すごいな〜。」と呟くとともに、感謝の気持ちが起こり、「OOさんには、もっと勉強して欲しいな。」と […]
8月20日です。高杉晋作さんと同じ誕生日です。私の唯一の自慢です。
8月20日です。今日は、私の誕生日でして。なんの自慢の無いのですが、私の中で、「俺、大大大好き高杉晋作さんと同じ誕生日なんだよねー。」というのが自慢というか、嬉しいというか、なんか「やりました」的な感じです。但し、高杉晋 […]
「大変光栄です。全力で務めます。」と申し上げました。
ノテ福祉会の対馬先生（理事長）から、直で研修講師のご依頼をいただきました。「大変光栄です。全力で務めます。」と申し上げました。 大きな全国組織の研修会講師です。「内容と時間はご提案ください。」とのことですので。 「本研修 […]
今日は夕方からデイサービスで収支改善のアクションプランの進捗確認です。
出来るところとできないところ。 出来そうなところとできなかもしれないところ。 しっかり作っていただいているので、ある程度できそうだというのは確認しました。 一番危ないのは売上です。ここがアクションプランの中で達成するのが […]
今日は、午前中はナースコール・ベットセンサーのデモを受けてます。
温度、湿度、照度、運動量が可視化でき、本部、スマホで確認できます。また、心拍も確認できます。 新しく、安価で、クラウドのシステムです。 ９月から販売を開始します。
路上で大の字の漫才師兼空手家さんへ。「やっぱり、帰って来て直ぐに来たのはスタバだった。」
「本間さんはスタバがないから、来ないんじゃないかと思っていたんで。どうしようかと考えていたんですよね。」と言っていただいていた、路上で大の字の漫才師兼空手家さんへ。「やっぱり、帰って来て直ぐに来たのはスタバだった。」。 […]
今日は厨房のコスト削減の確認です。そして、総括して、南の島の遠征は終了しました。
厨房は、最も、支出の多い部署です。ここにコスト意識を持たせて仕事をしていただかなければいけません。今日もいろいろと確認をして、多分、いろいろと下げることができるネタを見つけてました。 この３日間、いろいろとコスト削減のネ […]
老健です。焦点だった「その他」は5％、協会加盟、全国の200/3700事業所です。
2018年改定は、老健の在宅復帰率が強く求められました。 老健は、10指標の点数の合計で５分類に分けられることになります。 【2018年改定後の５分類の割合】 １ 超強化型 11.9％ ２ 在宅強化型 […]