本間 秀司

今日は、500人と300人に法人にお伺いしました。ともに医療＋社会福祉法人です。非常に成長性が高く、収益もしっかりしている法人さんです。 しかし、両方とも内部はかなり空洞化していて、離職者が多くなる一方。 管理職教育、本 […]

今日でHMSさん主催のエリート養成セミナーが終了しました。まだ、これから事業計画書の作成が待っていますが。 本当に楽しい半年でした。第１期生の皆さまには、ただただ、感謝申しあげます。参加者が知識を吸収して、どんどん力と自 […]

ある法人さんの来期の予算づくりの追い込みです。というか、本間が体調を崩したので、巻きをかけています。 北海道は大雪とニュースで見ましたが、今日、仕事に来た町で夏の雲を見ました。 町をみると、Tシャツの人が歩いています。 […]

今日と明日は、来年度の予算作成にあたり、民間の経営原則を入れて組むための打ち合わせです。 今日は４事業所。明日も４事業所。そして、明後日が３事業所です。 民間であえば、ネジ１本からの原価計算をします。社会福祉法人でもでき […]

２度のドクターストップがかかり、出張を11月末まで控えておりましたが、今日からリ・スタートです。体と相談しながらがんばります。 本日は早朝の6:25発の飛行機で出発です。２日間は南です。帰ってきて、木と金は銀座でHMSエ […]

11月26日の「新・社会福祉法人の経営はこう変わる」は大変反響があったとのお話しでした。 その一つが会計監査人制度です。公認会計士であれば、監査ができるわけではありません。そして、監査法人だからと言って監査ができるとは限 […]

多くの社会福祉法人のみなさんがお集まりいただきました。ありがとうございました。 今日は、ほとんどすべての人が社会福祉法人の経営者の方でした。 いつもは、経営協さん老施協さんともに長くて2時間のセミナーですが、本日は4時間 […]

12月より、WJUは労働安全衛生法改正、ストレスチェック、就業規則、労務管理のコンサルティングを開始いたします。 まだ、ご準備されていない法人のみなさまはHPの問い合わせ欄からお問い合わせください。 よろしくお願いします […]

コンサルティングに入らせていただいている病院さんが、１年で長い低迷から黒字化に昨年成功し、今年は1億円の黒字予想になりました。法人の皆さんは本当に頑張りました。 しかし、ここの法人さんに必要なのは、年間１億円の黒字ではあ […]

本間は、11月26日にHMSさんで「新・社会福祉法人」についてお話しをします。キーワードは、民間の経営原則です。要する、「定款自治と自己責任」です。 福祉という特殊性のある業界に民間の経営原則を入れる。そのために、改正社 […]

早いもので、夏のはしりに通い始めた鳥海山の麓の法人さんも半年が経ちました。 とうとう鳥海山にも雪が積もる季節です。これから厳しい冬です。 ご参加の中核職員は、ご自分でも意識しないうちに言うことが変わってくるころです。 こ […]

どうも10月のはじめから調子が上がらず、ここ１週間は最低で、ついに月と火は穴をあけてしまいました。70人もの方に午後から研修で集まっていただく予定の法人さんの仕事を当日の朝にキャンセル。突然のキャンセルはあってはいけない […]

昨日と今日はHMSさんのエリートコース研修の講師を本間、谷本、鈴木、杉山のフルラインナップで行っています。 今回は、人事考課・キャリアパス・研修制度です。 若い参加者がどんどん成長していく姿を見るのはとても楽しいです。 […]

これから、社会福祉法人に待っているのは、大きな変化への対応能力が試されることなのだと思います。 法人のサステナビルティ（持続可能性）を実現するために、ゴーイングコンサーン（継続法人の前提）の要件を満たすことです。 法人が […]