今日は、九戸村です。呼んでいただければどこへでも行きます。
岩手県経営協の講師がご縁で呼んでいただいた法人さんです。コンサルタントは呼んでいただければどこにだって行くのです。今日は、法人の経営層、管理職層、現場のリーダー層がみなさん集まっているとのことです。 「高いお金を払って私 […]
岩手県経営協の講師がご縁で呼んでいただいた法人さんです。コンサルタントは呼んでいただければどこにだって行くのです。今日は、法人の経営層、管理職層、現場のリーダー層がみなさん集まっているとのことです。 「高いお金を払って私 […]
中核職員研修3回目です。理事長が、「私が理事長になったとき、社会福祉法人なんだから全体で黒字ならいいという空気だったのを事業所ごとに収支をだして黒字にしなければだめだって言ったんです。しかし、その先が続かなかった。しかし […]
今日は、高校バスケの関東大会準決・決勝です。午後から銀座で講師なのですが、朝10時からの試合を観に東京体育館に行きました。 集まっているのは、関東屈指の高校バスケの強豪高です。アップから整然と行動し、試合のルーティンをこ […]
セミナーでは、経営企画室の目的・立ち位置・内容、経営者とは、経営とは、2018年同時改定について、マーケティング・マッピング・ポジショニング、人事制度、管理会計、内部統制・内部監査、ファシリティマネジメントについてお話し […]
二宮家を再興した金次郎に、小田原藩士の名門服部家から、「当家の財政を立て直して欲しい。」との依頼が来ます。当然、一地主である金次郎は固く固辞します。しかし、服部家当主は諦めない。何度もお願いにきます。 そして、金次郎は根 […]
この5月から、WJU社会保険労務士法人が設立されました。ここに大手税理士事務所から移籍してくれた社労士さんがいます。この社労士さんは前職で、当然、人事制度の設計、運営、社会保険業務を行ってきているわけです。そして、今回、 […]
はじめに 本日はお忙しい中、HMSセミナーにご参加いただき、深く御礼申し上げます。本日は、「法人の将来と経営品質を左右する 「新時代対応型経営室」設置と運営の進め方」という内容での話です。私は現在、医療法人、社会福祉法人 […]
本日6月1日から、WJUはファシリティマネジメントのコンサルティングを開始しました。今日早速、1法人さんから「現状分析」2日間の内諾をいただき、6月中旬に2人で入ります。WJUから専門家を派遣し 2000万円〜最大600 […]
今日は、午前と午後、病院さんと社会福祉法人さんでファシリティマネジメントの営業です。 これから、WJUが医療法人さん社会福祉法人さん介護事業所さんで展開する ファシリティマネジメント の営業です。ファシリティマネジメント […]
行政の方が、こんな、大事な話をされていました。 「このごろ離職者が多くないでしょうか? 働く人を集めたり働いてもらうのも年々難しくなってきているので、それに合わせて管理の質を変えていっていただきたいですね。」 納得ですよ […]
ここのお客様は、我々が入っている間に、IT化とICTネットワーク化しなければなりません。なにせ、豊富な資金力はあるのですが、万事が昭和のスタイルで、効率良く、コストをかけずに仕事することが可能なのにしていません。 今日、 […]
支出を徹底して分解し、セグメント(最小マネジメント単位)ごとにしっかり振り分けるために、関係者に趣旨の説明とスケジュール決定です。 頑張ります。
2016年2月のブログです。 「やっちゃえニッサンと若手インタビュー」 今日は法人さんの面談室で、若い職員さんたちと1日掛けて沢山話しをしました。思いっきり疲れましたが、楽しい1日でもありました。 最近大好 […]
ありがたい、メールをいただきました。良い方向に行っている、とか、人が育っている、とか、そんなメールをいただくと、嬉しくなりますし、私も元気になります。 ありがとうございます。 本間 様 おはようございます。 […]