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午後は岡山から福岡に移動して中核職員研修です。夕方に鹿児島の移動です。

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２回目です。はじめは、１回目の振り返りです。振り返りに手を抜くと取り返しがつかなくなります。なんで、しっかり行いました。 みなさんも研修とか教育訓練とかを行う場合、一番大事なことは振り返りだって考えられたらいいです。私は […]

24日のレジメの一部抜粋です。地域包括ケア病棟はこれからの病院経営のポイントの一つだと理解しています。

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地域包括ケア病棟 地域包括ケア病棟の目的 １　急性期病床からの患者受け入れ ２　在宅等のいる患者の受け入れ ３　在宅復帰支援 ・　ポストアキュート機能が９割で、サブアキュート機能が進んでいない。 ・　国はサブアキュート機 […]

日曜日に中核職員研修です。自分の休みをつぶして自分の意志で出てくる人が集まっています。こちらも力が入ります。

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ここの法人さんは、自分に投資する人が集まっています。なので、わざわざ日曜日を選び、研修費は法人が出し、おやすみを削って自分の意志で集まった職員さんで構成されています。なんで、日曜日にやってます。 こちらは６回シリーズなん […]

今日は日曜日ですが愛知県で仕事です。同時に、24（土）の岡山県病院協会のレジメを作成しています。

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私はコンサルタントなんで、「制度がこう変わりました。新しい法律の趣旨はこうです。」ということを求められているのではなく、具体的な出口戦略が必要なんで、どうお話しするか考え中です。限られた時間ですし、どこまでお話ししていい […]

管理会計４日目です。今、岸野先生が財務会計の基礎をお話ししています。大事です。

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管理会計は、自由設計です。財務会計は厳格な基準があります。管理会計の狙いは「経営管理会計マネジメントシステム」です。なんで、経営者に正しい判断をしていただくために戦略的に設計することが大事です。要するに、コンセプトですね […]

TさんNさん、これでも私、仕事先では、血液型は「A」か「O」だと思われるんです。（意見には個人差があります）

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今日は管理会計の参加者と懇親会です。参加者＋HMSスタッフ＋講師です。はじめは堅かった表情も少しずつ柔らかくなってきて、最後はみんな笑顔笑顔でした。挨拶の乾杯は、３月までエリートコースに参加していた、滋賀県のNさんが務め […]

難しい仕事を始めます。

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ものすごく難しい仕事をする決心をして動き出しました。失敗したらコンサルタントとして命に関わるかもしれませんが、、、 先日、ウチの事務所に来られた方から「あいかわらず難しい仕事してますね。何を好き好んで、そういう仕事を引き […]

ドアの上の掲示版は、「まもなく美唄です。」 ← びばい、と読みます。夏は天国です。冬は真反対ですが、、、

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今日は、午前中に市役所に行き、午後は市の児相に行きました。そのあと、経営者の方と意見交換をして今後の進め方についてコンセンサスを取りました。 市の児相の所長さんが、「コンサルタントの人が来たのは初めてです。」と言われたの […]