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「ファシリティマネジメント」です。HMSエリート受講生のみなさんへ、これからご説明します。

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ファシリティマネジメントは、ヒト・モノ・カネ・情報に次ぐ第５の経営資源とも言われ、法人の事業活動における、施設・インフラ・環境の最適化や価値の最大化をマネジメントする経営ツールです。すなわち、施設の設備機器の耐久年数の延 […]

2日目。管理会計です。

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今日は朝一番から、昨日の宿題の、「ワムネット貸出先の医療・介護収支のレポート」の評価をグループ討議するところから始まりました。 そのあと、「過剰介護と過少介護を定義する。過剰介護と過少介護の境目を定義する。」「過剰サービ […]

尊敬する庄子理事長から寄稿していただきました。多くの方に読んでいただければ幸いです。

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社会福祉法人青葉福祉会　理事長　庄子 清典様より寄稿いただきました。（2017年6月21日） 『地域の宝物』 第一中学校の生徒たちが作った新聞に青葉福祉会の記事が載っていました。とても嬉しいことです。多分、市教育委員会の […]

WJUのKさんの「お疲れ様でした！」に、「ホントに、、」との返事。お疲れ様でした。来月も頑張りましょう！

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鹿児島県老施協の「番頭塾」の第１回が終了しました。「はーい、これで終わりでーす。」の言葉に、参加者が思わず肩から息をつくのが分かりました。本当にお疲れ様でした。大変だったと思いますが、楽しかったでしょう？ ある参加者は、 […]

番頭塾２日目です。朝からグループ討議です。

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いままで漠然とわかっていたことに、理屈とエビデンスがこの研修で加わり、理論になっていっています。 老施協の担当の方が、昨日のプログラムが終わってからの挨拶で、「みなさん、今日の床は汚れてますね。見ると、ウロコがいっぱい落 […]

午後は岡山から福岡に移動して中核職員研修です。夕方に鹿児島の移動です。

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２回目です。はじめは、１回目の振り返りです。振り返りに手を抜くと取り返しがつかなくなります。なんで、しっかり行いました。 みなさんも研修とか教育訓練とかを行う場合、一番大事なことは振り返りだって考えられたらいいです。私は […]

24日のレジメの一部抜粋です。地域包括ケア病棟はこれからの病院経営のポイントの一つだと理解しています。

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地域包括ケア病棟 地域包括ケア病棟の目的 １　急性期病床からの患者受け入れ ２　在宅等のいる患者の受け入れ ３　在宅復帰支援 ・　ポストアキュート機能が９割で、サブアキュート機能が進んでいない。 ・　国はサブアキュート機 […]

日曜日に中核職員研修です。自分の休みをつぶして自分の意志で出てくる人が集まっています。こちらも力が入ります。

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ここの法人さんは、自分に投資する人が集まっています。なので、わざわざ日曜日を選び、研修費は法人が出し、おやすみを削って自分の意志で集まった職員さんで構成されています。なんで、日曜日にやってます。 こちらは６回シリーズなん […]

今日は日曜日ですが愛知県で仕事です。同時に、24（土）の岡山県病院協会のレジメを作成しています。

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私はコンサルタントなんで、「制度がこう変わりました。新しい法律の趣旨はこうです。」ということを求められているのではなく、具体的な出口戦略が必要なんで、どうお話しするか考え中です。限られた時間ですし、どこまでお話ししていい […]