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後ろから撃たれました。私を守ってくれている人がいて、命を落とさず、重症も負わず、弾丸が腕をかすめて血が滲んだ感じです。法人内のガバナンス改革の仕事は難しいです。気に入る気に入らない、から始まり、権力争いにもなります。10 […]

「知り合いの法人の手助けになるのであれば、いいなあと思っているだけですよ。」とのお話でした。「この業界の人が保守的だから。」「知り合いの法人に紹介するだけだよ。」と。 こちらからも「ご紹介いただくだけで十分です。よろしく […]

管理職教育です。私は、法人によって、内容、レジメ、進めかた、導き出す答え、全部変えています。ここは、内部がしっかりしていて、始めから事業計画書を作りにかかっています。だから、だいたい２年かけて行っていく管理職教育も１年で […]

昨日のWJU事務所での会話です。 Tさん：「本間さん、本間さんの前にお話しされる方の明日の資料が、（１日前）未だに完成していないって事務局さんが大慌てだとのことです。」 顔の大きなHさん：「でしょう！！そんなものですよ。 […]

今日から、UMC-COSの工事が始まりました。空調の電流量の削減です。すでに、設定を超える削減が確認されています。←　採用の申し込みをいただいている法人様、ご期待ください。 現在、全国の医療法人と社会福祉法人で、約30法 […]

本間さん   ありがとうございます！OOOOさん、WJUづくしですね！   本間先生、今日は秋田だったのですね。私はOOOOOさんの現場QAでした。 管理職の方々と色々なお話ができましたし、何より教育担当の方とかなり突っ […]

改正社会福祉法の内部監査は、以下のスケジュールで進めます。 〜７月末：固有リスク・現状の対応・残余リスク・管理策 〜10月末：内部監査マニュル策定、及び、研修 〜12月末：研修：及び、内部監査の訓練 １月〜３月：内部監査 […]

「今回も面白い話をありがとう。」← 岡山県病院協会の会長さんから言われました。← 面白い話をしに来たわけではないのですが、、、、あと、「話が上手だね〜。うちに来て話ししてください。」とか、「２月も来たけど、今回もよかった […]