真面目に仕事はしておくものですね。ありがたいです。

3年前の21年改定の時に、WJU独自の介護報酬改定研修をしていました。今日、お伺いした法人さんから「あれが好評だったので、また、やって欲しいのです。」と言っていただきました。 こちらの法人さんは、有名な講師さんで報酬改定 […]

まさに、マネジメントの基本です。ブレない。本部が責任を取る。そして、言うことはいう。です。

4年目(4期)の次世代研修が終わりました。今回が一番優秀だったかなと。 2回、3回来てくれている職員さんがいるのです。最後の話の時に、「前田さん、4年前と内容が全然違うよね?」と話したら「全然、違いますね。」と。「初めて […]

今月の宿題

今月の宿題 1 ショートステイの収支の比較表を作成して下さい。作成する表:2023年度と2024年度。 2 別資料:2024年介護報酬改定の5pと6pを読んで、あなたは社会福祉法人の将来をどのように予測しますか? 3 演 […]

つくづく、「経営は生き物」「変化は常」「変化対応業」「戦略は戦術を凌駕する」「昨日と同じ今日はない」「やったもん勝ち」と思います。

今日は、本間塾2回目です。マーケティング・マッピングです。 マーケティング・マッピングには、2つの視点があります。一つは国の政策。もう一つはドミナントの状況です。 しかし、この頃は「これではダメだ」と考えるようになりまし […]

職員インタビューです。急患案件です。1年で目処は立つと思います。

驚きの声とともに「どうして、こんな短時間(朝からお昼まで数時間)で、法人のことがここまで分かるんですか?」と。 私は、「これが仕事なんで。」と。 職員インタビューです。急患案件です。1年で目処は立つと思います。 しかしな […]

収支改善、給食、人事・労務にお問題があるのは分かっていますが、そもそも、帳簿・会計が全然かも、、、と。

今日から3連休ですが、仕事です。現状調査です。 決算書を見ていると、「んっ???」というの数字が多く、「顧問税理士さんはいるのか、それとも少し質に問題があるのか、、、」という感じで。 収支改善、給食、人事・労務にお問題が […]