地方の病院は始まりましたね。いずれ、介護でも同じことが起きます。まだ、少々、先のことではありますが。

地方の病院は始まりましたね。いずれ、介護でも同じことが起きます。まだ、少々、先のことではありますが。 例えば、人口減少が激しい地方都市で、合計10以上の特養、ケアハウス、老健、養護があれば、、、。もし、該当する社会福祉法 […]

だから、このブログで何回も何回もお話ししているように、2025年は WJUFSの年です。

3月18日に開催した、「施設の経営改善に大きく貢献する・病院給食事業の黒字化対策」セミナーが大変反響がありました。 そうしたら、Visionと戦略5月号で、特別企画のレポートが、5ページにまたがって掲載されることに。あり […]

プロとアマチェアとの違いは、圧倒的量を365日×何年も何十年も続けることに耐えられる精神力と体力と能力アップグレードする知力と、それを支える「人間力」が必要だということです。

今日は、朝から、いつものスタバでのんびりとブログを書いてます。 マンションでは、ロボット掃除機が汗かいて働いてます。これからサンエー(沖縄NO.1スーパー)で、食材買って、チャーハン作って、レバニラ炒めでもすっかなーと。 […]

私の責任者としての想いは、正直、「間に合って良かった。」「法人を一つ潰さずに済んだ。」です。

今日は、朝から、いつもスタバです。今週、一番印象に残っているには、鹿児島の理事長さんです。新聞記者を30年やって、それから勉強されて弁護士になって、今、理事長をやっている方です。 なので、頭脳明晰、客観性もあり、エビデン […]

人の出会いとは不思議なもので、人の縁とはそうしたものです。一緒に行けたら良いですね。

今日の午前中は、WJUFSの給食を入れさせていただきている法人さんで、WJUコンサルタント育成研修に来ているお嬢さんのお母上、要するに理事長さんに表敬訪問するために伺いました。この方、小さな訪問介護の事業所から始められて […]

地獄からの脱出が出来て最高益まで行ったので、いよいよステージを上げて、新しいフェーズに入ります。

今日の沖縄の最後は、昨年のWJU勉強会で「地獄からの脱出枠」でプレゼンをいただいた会社さんです。 「そろそろ、次のフェーズに行こう。」と話をしました。 提案をさせていただいたのは、以下の4点です。 1 FIMを売りにする […]

社会貢献とビジネスが同時に出来るので、急患案件をこれからも続けて行こうと思います。

今週は、月曜日に北海道に移動して、火曜日に仕事が終わってから札幌ー福岡便で移動して、九州で仕事して、今日(金曜日)は沖縄で仕事です。 今日の午後、急患案件の会社さんに行ってきました。予定より、半年遅れましたが、「大丈夫だ […]

経営の悪化で改善勧告を受けていた社会福祉協議会の介護事業が民間の社会福祉法人に引き継がれました。

社会福祉協議会の介護事業も、だんだん整理されていきますね。 もう、「社会福祉法人は赤字でもいいのでは?」という考えは無いと気づいて欲しいですね。 (記事) 経営の悪化で改善勧告を受けていた宮城県塩釜市の社会福祉協議会の介 […]

でもね、経営者は、長い道を一人で歩くわけで、大変だよね、やっぱ。

今日の朝は、世代交代を進めている法人さんにご挨拶に伺ってました。私は「世代交代は、3年は混乱します。なんとかなったなというのに5年、6年かかるので、慌てないことです。」とお話しました。 なので、「良かったら、14日〜16 […]

70人メールの会の皆さんは、頻繁に行き来しています。だって、話を聞きに行って、自分の目で確かめるのがいいに決まっているでしょう。

3月末に、沖縄県社会福祉事業団さんがお世話になった政典会さんが、今日は、永田かおりさんの社会福祉法人ひだまりさんに行かれたようです。 70人メールの会の皆さんは、頻繁に行き来しています。だって、話を聞きに行って、自分の目 […]

目指しているのは、名実ともに、県で NO1の法人になることです。

今日は、管理会計研修6事業所+経営企画研修の発表です。いよいよ5年目の集大成の発表会です。当初は3年で進めましたが、+2年かかって、黒字の平均まで行くレベルになりました。 最後に「5年前、今日の発表の内容を考えた人はいな […]

そう、株式会社にも1970年モデルはあるのです。社会福祉法人だけはないんですよ。

今日の法人(私が勝手に特別強化指定選手法人)さんは、どんな感じかです。まず、経営層10名くらいの方が集まりました。「ねえ、皆さんの企業理念は?」から始めました。理由は、会社のことがどれくらい好きなのかなと思って。 とって […]