禍福は半々、福に感謝し、禍は乗り越えて行くだけ。たとえ、どんな結果であっても。

この仕事をしていると、さまざまなことが起きますし、出会います。いつも問題と隣り合わせです。 それだけに、問題の手前で、予防的にコンサルをさせていただける法人さんに出会うと感謝をします。逆の場合は、乗り越えて行くためにどう […]

2040年、2060年と法人は続いてゆかなければなりません。息子さんが育てば、おのずと法人は50億円になっていることでしょうから。

経営企画の責任者の方たちとテレビ会議です。 順調ではありませんが、確かに、法人改革は進んでいます。なので、今の状況にドライブをかけてさらに進めたいのです。 今年中には、ある程度の利益が出る法人にして、理事会で、「10年先 […]

午後は、病院で、働き方改革・同一労働同一賃金の打ち合わせのはずが、、、

午後は、病院で、働き方改革・同一労働同一賃金の打ち合わせのはずが、、、どんだけってくらいの厳しい病院かと言うことを、ご担当になって、立て直し中の責任者の方が、ずっと、ずっと、お話しされていました。 私は「言われていること […]

「風土(カルチャー)を変えることです。」

午前中は、病院です。「正しいことを言い続けることが大事です。ブレないことです。」 現場は、「離職が心配です。」と言われるので、「正しいことを言っていれば、言い続けていれば、絶対に、職員がいなくなって機能不全になることはあ […]

地域貢献もでき、こちらの法人さんが地域になくてはならない、その存在を多くの市民の方に認めていただける法人さんになれると考えます。

今日、先日、HMSセミナーで講師をしていただいた光増さんと打ち合わせです。打ち合わせして、9月の始めに、九州の現地に一緒に行っていただけることになりました。 今日のテーマは、① 医療を強みにした障がい者事業。② 小児の発 […]

医療、福祉の経営者も、我々も、レスリングのように、過酷な条件になっていることを理解しないといけませんね。

女子57kgの世界選手権代表決定プレーオフをスポーツニュースで見ました。勝負は、川井さんが同点ながら2得点を取っているということで勝ち、五輪5連覇を目指す伊調さんが破れました。 たった席が1つということで、こんな過酷な勝 […]

明晰な目的樹立、狂いのない実施方法、そこまでは頭脳で考える。しかし、それを水火の中で実施するのは頭脳ではない、性格である。平素、そういう性格を作らなければならない。by 秋山真之さん。

7月5日に、コスト削減のセミナーをしました。コスト削減というのは、単純に出ていくお金を抑えるのではありません。そこには、付加価値という法人経営が安定するためのノウハウが無ければ、法人様から選んではいただけないのです。 & […]

頼むね。

読んでくれてありがとう。 理解してくれてありがとう。 君と話す機会がないので、読んでくれているブログでお礼を言いますね。 頼むね。     今日、メールをいただきました。   一昨日ブログ読 […]

今日は、残念賞かと思ったら、「やって良かったですね!」と言っていただきました。

セミナーが終わってからの質問が多いセミナーなんですが、どうかな?と思っていたのですが、、 「給与計算のアウトソーシングを考えています。」から始まり、多くのご質問がでて、口頭ですが、現状調査の申し込みをいただきました。 ま […]