東北の日本海側にある小さな町の法人さん、生き残りの第一歩は中核職員研修から。

管理会計で、法人の全事業所に、減価償却と厨房に関わるの年間の支出と本部費用をみんなで割り振りました。みんなが驚いていたのは厨房に関わる費用が年間8000万円にものぼっていること。減価償却分を家賃と考えると高額な家賃になる […]

今日2件目は播州です。

いよいよ社会福祉法人は会計士監査の監査法人を決めなければなりません。 経費として監査料を毎年計上するほど残念なことはありません。内部統制規定から独自の内部統制を構築し投資にするつもりで取り組んでいただきたいものです。 幸 […]

バスは貸切、地方の人口減少は現実に、、。このような街で法人は生き残りを賭けるのです。

山口の法人さんにお伺いするため夕方の便で羽田から山口宇部空港に飛び、空港リムジンで湯田温泉に向かいました。 なんと、大きなバスでお客さんは私一人でした。夕方の便なのでもっと乗っていてもいいよなって思いました。バスに誰も乗 […]

今日は、医療機関+社会福祉法人=約4000人職員の法人さんに内部統制の営業です。

ご担当のみなさまは、「これを機に内部の組織等について見直しやテコ入れが必要なので。」とお話しされていました。WJUからのご提案は、「内部統制規定を上手に使うことと、内部統制を行う上で業務標準(マニュアル)をはじめ、マネジ […]

WJUグループはこんな考え方です。

まず、現在、一定規模以上の規模を持つ社会福祉法人に義務化される会計士監査については、事業高10億以上に義務化するが、段階的に行う。これは決定。あとは、20億円以上からという案と30億円以上からという案と2つあります。我々 […]

金曜日はWJU監査法人のセミナー講師でした。

まだ、10億円以上、20億円以上、30億円以上から開始なのか決まっていないこと。ガイドラインが出ていないこと。札幌、大阪、福岡で別に開催することなどから、ご参加いただける方は少ないかなって思っていましたが、40人の方にご […]