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ひだまりさんは、次の準備のために「教育」です。そういうことです。← 教育が全てです。勉強したもの勝ちですよ。

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社会福祉法人ひだまりさんは、次の準備のために「教育」です。そういうことです。← 教育が全てです。勉強したもの勝ちですよ。 私は、いつも「お金を惜しんで教育をしないことは未来を見殺しにすることだ。」とお話をしています。 （ […]

好感を持ちました。なので、これからのことを考えて、新しい社長さんの下、強い経営を学んでいただこうと。

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今日は、経営を創業者の方から継承して社長になった方からご依頼を受けた会社さんの現状調査です。 ご先代（会長さん）の経営者の時から、人を大事にすることを社是にされていたので、働く人と会社は、信頼関係がありました。個性的な管 […]

大事になってくるのが NO.２のあり方（像）です。創業者時代の NO.２に求められる「像」と２代目さんの時代に変わってから求められる「像」は違うので。

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７０人メールの会があります。この会は、２代目さん３代目さんの教育、仲間づくり、新しい情報共有、を目的として作っている会です。 多くの２代目さんは、育ちが良く、良い意味でバランス感覚があります（創業者と真反対であることが多 […]

あまりに素敵な回答に、今度、会ったらお小遣いをあげようと思ってしまいました。

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札幌在住のWJUコンサルタントの後藤さんに、「先日のOOOOOOさんで行った研修は、受けてみんなの感想がどうだったか聞いてますか？」と言うと「はい、あれが本当の教育っていうんだと思った、って言ってました。」とのことでした […]

今日は、法人さんの中で行う次世代研修会です。とっても大事な研修と考えています。

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今日は、法人さんの中で行う次世代研修会です。とっても大事な研修と考えています。 昨日も書きましたが、「教育に勝る経営力UPの方法はない」わけで、人材育成が苦手科目の法人さんですので、今日は、多分、「なんで、私がここにいる […]

皆さんの法人でも、行いませんか？ 教育に勝る経営力の強化策はありませんよ。

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【A法人】 エンゲージメント経営導入のための、アンケート・カルテ作成の研修。 新しく建設された新病院の会議室にて。 各施設の次世代経営者の方と議論しながら、進めています。 【B法人】 ハラスメント研修。男女別で開催。 事 […]

こちらの法人さんは、工場を作っても、初年度から黒字にできる規模です。大きいでしょ？ どんな展開になるか楽しみです。

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今日は、午後、コンサルティングのご提案に伺っていました。① 障がいの事業の見直し、事業計画、教育訓練等、② 特養、デイサービスの事業をベストプラクティスに上げる、③ 訪問看護事業立ち上げ支援、④ 経営企画室立ち上げ支援 […]

仕事がありすぎるくらいあって、本当にありがとうございます。今年の後半も、よろしくお願いします。

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今日、新規でお仕事をさせていただくことにした法人さんと打ち合わせして来ました。時間が取れないので、お盆の週に職員インタビューをさせていただくことにしました。 本当にありがたいことなのですが、今年は、あと２〜３法人さんで、 […]

１年か２年でできると思っているのであれば甘いですよ。

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ねっ、いかに人事部が重要かが分かりますでしょう？ 分かっていただきたいのは、渡辺理事長の強い意志の下、時間を掛けて、さまざまな改革を行いながら、勉強して勉強して勉強してきたんです。そして、努力して努力して努力してこられた […]

ご参加の皆さんからも大変ご好評をいただいております。

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当然のように参加者の皆さんの評価は高いですよね、絶対に。 企画して良かったです。 本間さん お疲れ様です。 6月28日に開催した「訪問看護の立ち上げと、訪問看護を活かした障がい事業セミナー」の、アンケート回答結果をお送り […]