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このブログをお読みの皆さんは、一法人一施設には将来が無いかも、、、と思っていただいていると思います。その医療版が単体の病院さんです。だから、「ウチは病院です。あと、訪問看護はやってます。」くらいの感じの、こういう病院さん […]

今日は、HMSエリート４期生キャプテン、佐々木さんの法人さんです。「佐々木さん４期生だよね？」「ええ、あれから、もう２年です。」「そうか〜。」と。元気な笑顔が見れて、とても、嬉しかったです。また、いろいろな話ができるので […]

１ヶ月＋１週間で、戻ってきました。 イタリアでの忘れ物は気をつけましょう。 そんだけです。

みなさんと違う話をすることが求められるので。 少々、考えたいと思います。 「病院経営の成功のセオリー」ですかね。 大先生ばかりなので、お邪魔にならないようにします。

今日は、帰るまでに、法人の決算書が理解できるようになっていただきます。 以下をポイントにしてお話しします。 １　決算書には、資産の部、負債の部、純資産の部に分かれています。 ２　総資産 ３　自己資本比率 ４　流動比率 & […]

調査では、社長さんたちが引退を希望している年齢が65歳なんですが、実際は68歳が引退年齢だそうです。 また、別の調査によると、企業経営者の中心年齢は2015年の時点で66歳だそうです。まあ、日本の経営者の平均年齢がそのま […]

人件費、事業費、事務費を丹念に一つずつ、分析して行きます。 「しがらみを断てない。」 「申し送りで、疑いもせず継続している。」 「無駄なもの。」 「価格交渉していない。」 これで、数百万円から、時には、数千万円になるもの […]

優秀な経営者の方でした。小さな病院から、大きな投資を繰り返し、ご自分の代で約20倍の規模にされた方です。経営を引き継いだ時が職員40人。今が700人だそうです。そして、職員が辞めません。700人にて10％を超えない離職率 […]

国立大学が、複数の大学を同時に経営できる法律が進んでいます。 国立大学法人法の改正が閣議決定しました。同時に、私立大学法人法の改定も閣議決定しました。   医療法人や社会福祉法人で、小さな法人が大きな法人に経営 […]

経営者の方にお話をお聴きし、２つのチームに分かれて、コンサルティングのネタを探しました。 一つは、WJU社労士法人の社労士２人が、人事部の関係者の方々と、働き方改革と同一労働同一賃金対策。もう一つは、私が、病院、老健、サ […]

日本人は日本が持つ潜在能力が分かっていないところがあると思っています。日本は、必ず、観光大国になります。私、保証します。 日本人そのものが観光資源です、日本の場合。   今、広島駅にいます。ここの来ると、外国人 […]

どうも、やっぱり、1月27日が良かった様でして、4月に、また、パネラーで呼んでいただけそうです。まあ、要するに、ひな壇芸人ですね、いわゆる。ケンコバってとこでしょうかね。   司会者の意図を汲みながら、出すぎず […]

池江さんのニュースには、多くの人が、ただただ驚いたことでしょうし、私も、本当に驚きました。２日前（2019年2月10日）に、「いいことと悪いことは同じ量で起こる。」という話を書いたばかりなんで。   神様は、い […]

どうも、喉が、ダメでして、今日は、朝からお医者様です。 昨年から、食道から喉にかけての炎症がとれんで。 お医者様からは、喉を乾かさない様に。乾燥に気をつける様に。いびきをかかない様に。← これ、無理でしょう？ まあっ、一 […]