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今日、理事長とお昼の30分ほど、お話をしました。 「多分、３年です。この３年で迎撃体勢をとりましょう。なんで、残された時間は３年です。やりましょう。」とお話ししました。聡明な方なので、「そうだね、３年だね。やろう。」と言 […]

コスト削減と管理会計の研修を12月中旬に、理事、評議員、施設長プレゼンです。 今日は、保育所の２階で、みんな園児になって、最後の仕上げに向けて、研修＆作業です。みんな、小さな椅子とテーブルに座って、至近距離で話し合ってい […]

昨日は、キチキチに仕事している特養でのコスト削減でした。   「まず、事業収入は幾らですか？ 稼働率は？。なるほど、では、事業費、事務費、減価償却費は？ わっ、かなり頑張っていらっしゃいますね。これだと、現場は […]

なんか、あまりにすぐ分かる内容に、逆に、驚くほどですね。上場企業は開示されるわけなんで、なんでも。また、会社のお金を流用するというのは、上場企業で広くお金を集めているのであれば、出来ないことなんで。 私は、公表されている […]

今日は、札幌で、日本を代表する法人さんで、コスト削減のネタ探しです。流石に、さまざまな手立てをしていて、「やっぱりな。」「やるな。」と思いながら作業をしてました。ここまで、しっかり、やっているところは日本でもそうそうない […]

2019年10月の消費税10％が決まりました。これで、処遇改善が動き出します。但し、今回が最後の処遇改善なんで、勘違いのないように。また、制度上は、「今ままでの処遇改善とは、別建ての新加算方式」になります。 政策上は、「 […]

日本医師会から江澤先生が登壇されるということが決まり、1月27日の講師陣が決りました。 厚労省の方がいないので、好きなことが言えそうなんで、言わせていただこうかと思います。 それと松山さんと楽しく意見交換させていただこう […]

エリートには、様々な人が集まっています。今回も、21歳の大学生から私と同世代の経営者まで様々です。立場もそれぞれで、責任もバラバラです。 そんな中、30歳を過ぎたくらいの跡取りさんがいます。福祉の業界にはいなかった方のよ […]

年明けの、１月27日の講師とパネラーの陣容が決まりました。講師は、田中滋先生、土居先生、江澤先生の３人とのことです。お話をお聴きするのが楽しみです。   私が、なぜ呼ばれたか？、私の役どころが分かりました。「本 […]

昨日、「本間さん、何で、外国人材受け入れに賛成するようになったんですか？」。   私は、今までの外国人受け入れについては、反対でした。なぜなら、野球やサッカーで言うところの「助っ人外国人」なわけで。 そうじゃな […]

１期生の若頭の寺澤さんからの差し入れということで、地元の長崎の人も滅多に食べないカステラが７期生に。 １期生の皆さんの中で、今も交流している人たちがいます。もちろん、２期生から７期生まで同じように交流があります。 受講生 […]

10万人の街で、ある在宅事業の出店を５つのテーブルで計画していただきました。 ５つのテーブルのうち、コンサルタントとして正解かなって思えるのは２つのテーブルでした。 もちろん、正解に絶対はないわけで、あとは正解になるよう […]

HMSさんに提案しましょうかね「出ましたね、パワーハラスメントの義務化。どう法人さんを守るかのセミナーしませんか？」と。   厚労省が義務化（法制化）にする方針だそうです。ますます、時代においていかれている経営 […]

でも、経営者をしていれば、ある日を境に、真反対の話をするのは当たり前です。 だって、潮目が変わったわけで。だって、もう特養じゃなくなったわけでしょう。なのに「特養に補助金を持ってくれ。」ってセンスのない経営者と同じ話をす […]