今日ご参加の皆様に
人事考課制度は人材育成制度です。 評価は減点方式ではありません。 評価=研修ニーズです。 人事考課制度を使い、職員さんとの信頼関係を構築しましよう。 働きやすい職場を自分たちで作りましょう。 皆さんの部下に […]
人事考課制度は人材育成制度です。 評価は減点方式ではありません。 評価=研修ニーズです。 人事考課制度を使い、職員さんとの信頼関係を構築しましよう。 働きやすい職場を自分たちで作りましょう。 皆さんの部下に […]
本間さん 既に田中代表にご連絡済みでしたら、申し訳ありません。 1月26日のHMS人事セミナーのプログラム見直しについて、本日午前中が締切ですが、いかがでしょうか。 N 今、必死に脳を、捻り、絞り、叩いて、 […]
23日は、民間の経営者と管理職候補生の方が集まったエリートです。どうしても、数字が前面に出るんです、株式会社さんなんで。だって、財産は国に帰属してないもんで、失敗したら倒産しますから。 なので、株式会社は、どうしても、人 […]
まだ、企画段階なんで、どうなるか分かりませんが、あるシンポジュームのパネラーのお誘いをいただきました。現場コンサルタントとして呼んでいただくのだと思います。 私は、以下をパネリストとして伝えたいと思います。 […]
今日は、15人の経営層、管理職層の皆さんにお集まりいただきました。 「自分たちで、働きやすい職場を作りましょう。」 「自分たちの部下のみんなが、働きやすい職場をつくりましょう。」 「自分たちで経営を考えましょう。」 &n […]
「皆さんに部下がいますね。では、どう働いて欲しいかを決めましょう。」 「これから、① 困っていること。② こうして欲しいということ。の2つを書き出してください。」 1時間 「では、この法人で働くための、〜すること。を20 […]
この画像は、空港に迎えに来ていただいた、一見、ヤンキー風の、施設長です。← 波乗り職人です。 さすがです、奄美、あったかいです。 でも、半袖 & てーシャツは、、、そこまで暑くは、、、、
昨日は霧島で仕事でした。昨日、WJU全国会の山下さんが私を宿の京セラホテルまで送ってくれる車の中で、「本間さん、前回、法人さんが泊めてくれた高級旅館あったでしょう。あれ、一泊幾らか知ってます。」と言われたのです。 私「知 […]
職員さんが集まって、研修初日が始まりました。 「ねえっ、今、一番利益が上がる事業はなあに?」の問いに、男子が「特養じゃないかと思います。」と。 「じゃあ、今、一番利益が上がらない事業はなあに?」の問いに、女子が「大型デイ […]
約30人の次世代職員の皆さんに集まっていただきました。 「私がここにいる理由は、法人の新しい風土(カルチャー)を作るためです。その理由をこれから説明します。」と言って、3時間のオリエンテーリングを行いました。 みなさんに […]
今、鹿児島中央駅のスタバで朝早くから、11月23日のレジメを作っています。 参加者全員が、株式会社の経営者と次世代経営者なんで、その方たち向けに作っています。作ってて「なんか、昔を思い出すよねー。」と呟くような、書いてて […]
昨日、大きな法人さんの理事長、職員のみなさんとお話ししてました。話題は、やはり「人」です。昨日、お伺いした法人さんは、大きな法人さんで、且つ、財務もバッチリで、社会福祉充実残額があるくらいの法人さんです。社会福祉充実計画 […]
ある県の経営協会長のお話です。この役職の方からの真摯に事実と向き合って出たお話です。 この重みを社会福祉法人の経営者のみなさんはどう考えるかですね。 本間 様 いつも大変お世話に […]
榊原先生からメールをいただきました。 追伸 たびたびすみません、榊原です。 先日、本間先生のHMS、2日午前の社会福祉法人セミナーを受講された方と偶然お会いしました。 「いやあ、素晴らしかった!」とおっ […]
法人を利益体質に変えていただくコンサルティング中です。いよいよ、仕上げで、組織を触ります。その前に、登頂アタックのための確認をするために来ています。 この仕事をしていると、ホントにマネジメントが大事で、ホントに人が大事で […]