コンペ、営業、結婚式。
明日、30億円以上の法人の会計士監査コンペに臨む、会計士のHさんに内容と心得を伝授してほしいということでしたので、いろいろお話ししました。 会計士さんで営業の経験がなく、大変緊張しているようでしたので、「あのね、今回のコ […]

明日、30億円以上の法人の会計士監査コンペに臨む、会計士のHさんに内容と心得を伝授してほしいということでしたので、いろいろお話ししました。 会計士さんで営業の経験がなく、大変緊張しているようでしたので、「あのね、今回のコ […]

今日は、水戸市社会福祉協議会での研修講師でした。 セミナー冒頭の挨拶の時に「あまり変わることもないということが分かってきてよかったですね。」という趣旨のお話しがありました。私は、「えっ?なんで?」と心の中で叫んでしまいま […]

21,000 ー 13,800 = 7,200 という数字はなんのことだと思いますか? ちなみに、34.285%。要するに、3法人に1法人ですね。 これ、正しい決算・財務諸表の信頼性が怪しい社会福祉法人の数だとしたら、ど […]

10月21日に出された厚労省の「社会福祉充実計画」(第5回社会福祉法人の財務規律の向上に係る検討会)の資料を見てください。計画のシミュレーションが示されていて、職員の能力向上のために年500万円の支出例がでています。 W […]

全社的内部統制は建物でいえば土台です。法人で言えば、風土・文化、カルチャーです。カルチャーは経営者がつくるものです。優秀な全社統制がある法人は、働く人に自由度が認められているのと同時に統率された組織をもっているものです。 […]

本間は、社会福祉法人に求められる内部統制のうち、厚労省令の内部管理体制(内部統制)と全社的内部統制の話をしました。今日は、そのうち厚労省令の内部管理体制(内部統制)について少しお話ししたいと思います。 この […]

岐阜でお客様の法人に向かう時に乗ったタクシーの運転手さんが「お客さん、今年は雪が降るよ。」と言ったので、「えっ、どうして?」に、「今年はカメ虫が多いからね〜。」という答えでした。 私からは、「そうなんだ〜。そんな話がある […]

「理事長、こちらの全社的内部統制は大丈夫ですか?」と聞いた時、よく言われることがあります。「うちは顧問の会計士、税理士がいるから大丈夫。」 会計士、税理士がどこまでわかっているのか確認していますか?どこまで分かっているか […]

改正社会福祉法のコンサルティングですが、本間が担当している法人さんは、全社的内部統制が始まっています。11月2日のWJU監査法人のセミナーでもお話ししますが、本当に大事なんです。社会福祉法人のみなさんがあまりにピンときて […]

本間、谷本、鈴木で始めたウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社も、今では、多くの人材と拠点とグループで構成されるようになりました。これもすべてお客様のお陰です。深く感謝申し上げます。 グループ:ウェルフェアー・J・ユナ […]

HMSセミナーの懇親会の時に各自の「マイブーム」を話そう!ということになり、本間はトップバッターで、オチも考えて「私のマイブームは、ファミリーヒストリーとブラタモリと真田丸はどんなに忙しくてもビデオで欠かさず観ています。 […]

今日は新宿の事務所から高速を飛ばして2時間。北関東の障害者施設でのコンサルです。終わって経営者と意見交換しました。 本間から「障がい者施設にも大きな影響を与えるのは介護療養病棟と療養型25:1の廃止だと思います。」 経営 […]

今日は、2法人とも大きな法人さんで打ち合わせです。11月、12月、1月のスケジュールを打ち合わせしました。どちらかは別として。契約が決まってからの話です。 法人の方:「実はうちは、病院ごとがひとつの法人のような状態なんで […]

午後は中部国際空港に近い地域で活動されている社会福祉法人さんの役員+職員幹部の方向けに勉強会でした。 「いままでのあり方とはかなり違うということを理解してください。」 以下、 理事は、それぞれ執行するべき専門分野を持つ。 […]

朝イチで病院さんで営業。病院さんから「実は、来ていただいてなんなんですが、もう監査法人は決めているんです。ただ、来ていただけるというので、いろんな話しが聞けると思って。」と。本間からは、「コンペですなんて言われて、そのま […]
