企業は人で決まります。
それと、６代目鞄持ちさんの山根さんに、みんなの発表の時のポイントを教えながらやってました。「山根さん、ほら、ここの数字おかしいだろ。」「山根さん、なんで、ここの事業所の今季の事務費が多いの？何かあるはずだよ」「クリニック […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
私自身も、デイサービスだけの研修やコンサルティングは１０年ぶりくらいで、駆け出しの頃を思い出して仕事してました。
先日、奈良県老施協さんで、デイサービス研修を行いました。 今回は、福井県県老施協さんに呼んでいただきました。 先日は、全国老施協さんで、オンデマンドのデイサービス研修の撮影をさせていただきました。 まさか２年前に、こんな […]
今日は、とっても、嬉しい日でした。
今日は、真誠会さんの４月から来季の７０事業全ての事業計画の発表会です。今日は半日で、明日は１日です。 だから「４月から、このやり方で、この数字を上げます。よろしくお願いします。」と。 このシリーズ１年間参加の豊医会さんの […]
どちらにしても、仕事が多くなっていきますね。
今日は、打ち合わせをした後に食事をしカラオケです。 今年は、山下さんにも大活躍をしていただくことになるので、コンサルタントコーディネーターのAさんと引き合わせしました。Aさんが山下さんのスケジュール管理をするので、今日は […]
WJUのコンサルタントもみんな優秀になったなと。
今日は、午前中に大規模急患案件とお国の仕事のリモート会議と資料づくりです。 今、大規模急患案件のリモート会議が終わりました。 マイナス１億円からプラス２億円に２年〜３年程度でしたいと思います。 また、リモートで、お国の仕 […]
私としては３年かけてじっくりと仕上げて「強い経営」が出来る法人さんになってほしいなと考えています。
広島に入りました。 今日の北関東の法人さんは、現状報告には１４人の方が参加されました。 私はよく、「試合に出る」という表現を使いますが、「目標も掲げて１年間勝負してみる」ことが無かったのです。 こちらの法人さんは、７０年 […]
今日は、これから北関東に出撃です。そして、夜には広島にいる感じです。
今日は、これから北関東に出撃です。そして、夜には広島にいる感じです。 久しぶりに頭を使いすぎて、頭が痛いです。多分、電気信号が行き来して、熱を持っている感じなのとPC見過ぎで目が痛いの合わせ技かと、背中が痛いのは座りすぎ […]
何がなんでも対応するつもりですので、あとは段取りですね。
なんとか、大阪府社会福祉事業団さんのレジメができました。提案書４本できました。残すは、急患案件の金融機関さん向け資料とお国の仕事の資料です。先に仕上げなければいけないのは、急患案件の資料です。 来週は、新たな病院の急患案 […]
それはそれとして、どうすっかなと。
自宅に篭っての作業もいよいよ終盤といきたいところですが、やっぱ、遅れていて、２６日くらいまで掛かるかなと。 現状調査報告書はできて、大阪府社会福祉事業団さんの研修のレジメは今日（２３日）できそうで、お国の仕事の資料は２５ […]
どうにもならない法人さんをどうにかするのがWJUの仕事なので、なんとか、するわけです。
東京も、皆さんの街と同じで初夏のようです。寒い冬も、もう少しですね。 さて、お国の仕事も、段々、形になってきました。 納期の３月３日に間に合わせるべく頑張っています。 どうにもならない法人さんをどうにかするのがWJUの仕 […]
結論として、何ができるかは分かりませんが２４人のオーケストラにして、WJUにしか出せない音にしたいと思います。
今、WJUコンサルタントがアイデアを持ち寄って、人口が１６００人でも福祉が充実した街になり、かつ、収支が合わせることができるようになるか考え中です。 結論として、何ができるかは分かりませんが２４人のオーケストラにして、W […]
結局は、全ては神様が決めるので、どんな状況になっても変化できる、柔軟な思考と対応力が決めるのでしょうか。
春闘の季節です。大幅なベースアップの記事が踊ります。 初任給が上がっています。全体の給与も上がっている。 企業は、役割等級制度・ジョブ型に人事制度を変えて、優秀な人材を集めたり、優秀な若手に仕事をさせています。 加えて、 […]
私は、キーワードは「日本人を信じる」だと考えています。
１６００人の人口の街で、街の医療・介護・障がいニーズを満たした上で黒字にする仕事に挑みます。 例えば、他が赤字で特養だけ黒字ではダメなのです。 街の人が「あそこがあるから安心」という事業所づくりをするわけです。 だから、 […]
法人の経営者が賢明で、財務が良いうちに、人と組織を育成し、多くの職員に経営に参加してもらいたいと願ってWJUに声をかけていただく法人さんもあるのですよ。
いつも、厳しい指摘ばかりしているわけではないのです。 法人の経営者が賢明で、財務が良いうちに、人と組織を育成し、多くの職員に経営に参加してもらいたいと願ってWJUに声をかけていただく法人さんもあるのですよ。 参考まで。 […]
どなたかが、「いつもこんなことまでして、多分、日本でも唯一無二のコンサルタントさんだよね（呆れたわ）。」と言っていた人がいました（苦笑）。
今日、会社に、経営層の方がご相談においでになりました。あまりに稚拙な計画に、驚くというより情けない感じで。 ご相談に来られた方に、「会社を大きくするのも経営者だけど、会社を潰すのも経営者だからね。」と。経営者って、始めて […]