HONMA’S BLOG

法人役員の皆様への説明が終わり、空港に戻って来ました。 「この決算の数字で、まだ人が足りないと言われるのであれば、寄附がもらえるはずです。社会から寄附がもらえないと言うことであれば、それは、自己満足としか言えないと思いま […]

全国老施協「経営リーダー養成塾」は、全国老施協さんのHPに開示になり、直ぐに申し込みがあり、また、複数の問い合わせが来ているようです。 ありがとうございます。 20万円は、バリューだと言っていただいています。← 私ではな […]

今日は、九州にトンボ帰りです。 法人役員の皆さんに、報告書の説明です。 なんで、今日は、実働45分です。 これから飛行機に乗ります。   45分間の説明ですが、経営に関わる、とっても、とっても大事な報告です。 […]

今日、夕方、会社に電話が来ました。 「今、契約している社労士がダメなんで、OO県で、いい、社労士事務所を紹介していただけないでしょうか？」というものです。 なんで、医療法人さんの人事部担当者の方に「WJU社労士はOO県で […]

今日、午後からのWJU内の打ち合わせの時に、WJU社労士法人の細田が、お客様のところで、働き方改革・同一労働同一賃金の打ち合わせをしているときに、法人の方が、「労基署から連絡がありました。『そちらは、同一労働同一賃金の対 […]

午前中は、HPづくりのディレクターと、６月１６日のHMS政策研究会セミナーの中で、皆さんに見ていただくデモの打ち合わせです。 差別化戦略の中で、HPはとっても大事になってくるので、16日においでの多くの経営者の方々に画像 […]

WJUでは、ファシリティマネジメントをしています。 ファシリティマネジメントには、二つの目的があり、コスト削減と施設の稼働寿命を延ばすことです。 その中での主役の一つが、UMC-COSです。UMC-COSは、愛知県にある […]

午後は、管理会計です。 病院と介護と両方の職員さんが集まっています。 今日は、２時間半程度でしたが、この時間で「取りこぼしてました。」とか「数字を間違って計算してました。」とか「医療と連携したら、大きな数字が取れます。」 […]

今まで、個人別に、都度業務、毎日業務、週一業務、月一業務、年一業務などに分けました。 全部出揃ったので、今度は、業務を、可視化、工程表（フロー）化します。 これができたら、工程（フロー）の中の無駄を省きます。または、現場 […]

WJUは、新しいアウトソーシングの商品を作って売り出します。 財務会計・決算＆管理会計アウトソーシングと給与計算＆働き方改革・同一労働同一賃金対策（超過勤務マネジメント）を組み合わせたアウトソーシングです。 財務会計、月 […]

医療法人、社会福祉法人の決算が揃ってきています。ホント、赤字法人に転落してしまった法人が多いんです。 その一つに原因が、処遇改善加算によって収入は上がるものの、人件費がそれ以上に上がっていることが原因です。 経営で最も大 […]

全国老施協さんの「経営リーダー養成塾」の講師を務めてさせていただくことをお知らせしてから、昨日今日で100人を超えて、初めて、WJUのHPに来ていただいた方がいるようです。   初めて読んでいただいている皆様に […]

今日の午後は、コンペです。普通、コンペというと行かないのですが、既存のお取引先様でもあり、お世話になっているので、声を掛けてもいただきましたし。 持ち時間、楽しくお話しをさせていただきました。また、Q&Aも楽しく […]

楽しいのと厳しいのと半々というところでしょうか。 それと、全国に友達ができますよ。 あと、半年経って、終わりとなると「来月もやってもらえませんか？」って言う人が必ず出ます。 まあ、ハマるってやつですね。 「学ぶことの楽し […]

今日の午前中は、コンサルティングのお話です。 理事長が、おっしゃいました。「今の社会福祉法人は、昔の酒屋と一緒です。それまでは、酒税法始め、国に守られて、みんないい暮らしをしてました、酒屋さんは。それが、法律が変わり、あ […]