午前中は、給食事業の打ち合わせです。

新規に事業を立ち上げれば色々なことがあるもので、それなりに苦労はあります。 足らないところは、勉強して勉強して勉強して、努力して努力して努力して、必ずや、業界で1番の事業にすると言うのが目的です。 我々の強みです。既成概 […]

「自画自賛ですね(笑)。やっぱ、番頭塾は無駄ではなかった。」。でも、ほんと、そう思いました。

今日の午後は、中核職員研修です。ここは、3年で、50億円の法人になるための条件を揃える仕事です。 「話しを聞いてメモする学習会はしないからね。」と言って、しょっぱなからグループ討議です。 「ねえ、社会福祉法人のうち赤字は […]

そのためには、自社の居宅をマネジメントを根本から直さないといけません。食われ放題の居宅だと、目も当てられないので。

今日は、午前中が、新規事業の打ち合わせとデイサービスの管理会計です。 新規事業は、7人くらいの関係者が集まって打ち合わせでした。しっかりサポートさせていただきたいと思います。   デイサービスは、重症ですかね。 […]

榊原先生、性懲りもなく、未だに「天パれ介護サービス教育研究会」と紹介されているとかいないとか、、

榊原先生、性懲りもなく、未だに「天パれ介護サービス教育研究会」と紹介されているとかいないとか、、 セミナーの司会者の方もさぞや、テンパっておられたのでしょうね。 榊原さん、セミナーの内容は伝わって来ませんが、面白い話は伝 […]

世間は狭い。

病院の若先生の奥様からご挨拶をいただきました。 「私、OOと申します。OOの家内です。」 「それはご丁寧にどうも。」 「奥様はどちらのご出身ですか?」 「名古屋です。」 「随分と違う土地にきましたね。」 「はじめは大変で […]

「この差は紙一重です。」

管理会計の職員説明会です。 「私、この仕事してて、法人って、常に黒字の法人化、黒と赤を繰り返す法人のどちらかなの。」と。 「どこにその違いがあると思う?」 「この差は紙一重です。」 「職員が理解しているか。職員が考えてい […]

お陰様で

大手空調メーカーD社主催のセミナーの講師をさせていただくのですが、お申し込みが好調でして。 本当に、ありがとうございます。みなさまのご期待に沿えるよう、全力を尽くします。   お陰様で、D社さんから、名古屋でも […]

結局、こういうことですね、マネジメントね。そう、現場に優秀な司令塔がいるかどうかですね。

「うちの認知デイは、稼働率高いんですよね。」 「介護度高いの?」 「高くないですよ。」 「どれくらい?」 「平均1.5かな。」 「じゃあ、通常のデイサービスに行っちゃうじゃない。」 「そこは、ケアマネに、紹介してもらいま […]

「業務マニュアルは、極力、文字を少なく、目的、要点、フローで作ろうね。」

今日の午後は、病院さんと社会福祉法人さんの業務改善と連携の話しです。 「業務マニュアルは、極力、文字を少なく、目的、要点、フローで作ろうね。」 「業務マニュアルは、業務ごとに何冊も作らず、1冊で全ての業務マニュアルをまと […]