なぜか、ご説明します。

榊原さんのセミナーをお勧めした理由です。 居宅、相談員がいかに大事かです。   例えば、病院を思い浮かべて下さい。まず、外来は、曜日によって患者さんの数が違います。理由は、ご贔屓(ひいき)の先生に診て欲しいから […]

これをお読みの皆さまにお勧めします。「榊原さんの居宅改革のセミナーに行ってください。」

男の誠株式会社の社長(笑笑)こと、天晴れ介護サービス総合教育研究所の榊原先生の居宅改革のセミナーに行って下さい。私の中では、男の誠株式会社社長で定着していまして。 榊原さんは小規模多機能のイメージが定着しているのですが、 […]

今日は、エリート4回目です。

今日は、エリート4回目です。第8期生も折り返しです。 ケーススタディを使って、成功のセオリーを学習しています。 セオリーを理解して、それをどのように、法人の風土(カルチャー)にできるかです。 100%が当たり前だと思えば […]

HMSエリート、最大のバリューだと、私は思います。あとは、そのバリューを上手に使うことですね。

昨日は、夜の食事会+スナックでカラオケでした。本当に、楽しい夜でした。 鹿児島のHMSエリートの卒業生が集まり、HMSエリートの卒業生5人を輩出している茨城県の征峯会さんが、熊本県と鹿児島県のHMSエリートの法人さんをま […]

偶然とは恐ろしいということで、、、、

鹿児島県老施協の番頭塾が終わり、これから東京に帰ろうと思っていたところ、鹿児島のHMSエリートの卒業生に「飲みに行きませんか? ]言われ、鹿児島一番の歓楽街である天文館に、偶然とは恐ろしいもので、お店に行きましたら、なん […]

今、番頭塾で行なっているグループ討議です。「50行の一つに名前を入れるか、地域で欠かすことができない法人になるか。」

今日は、番頭塾折り返しです。コースの中で、そのセンスが問われる、「成功の方程式と成功のセオリー」です。 朝、こんな話をしたんです。以下、私の個人的な見解であり仮説であることを、ご理解下さい。   「これからね、 […]

今までにない、全く新しいアプローチで、8月2日は聴いていただこうと思っています。総論ではなく各論で。

8月2日にお話しする趣旨です。 社会福祉法人に足らないもの、戦略、人材、勇気、の3つです。 ・ 場当たり的な経営 ・ 人を育てない経営 ・ 新しいこと、法人改革する勇気のない経営 「では、具体的にどうするのか?」 &nb […]

「それ、一番ダメなやつだろう。」

番頭塾で。 午前中が、貸借対照表、損益計算書の読み方です。 ある塾生と本間の会話。 本間:どう、自分の法人の財務内容が読めるようになった。 塾生:どうも、難しくて、、、、 本間:覚えないと、後継ぎなわけだから、必須科目だ […]

始まりました。2回目です。

鹿児島県老施協番頭塾の2回目が始まりました。 今、宿題の優秀者3人の発表中です。 よくできてますよ。   ものすごく緊張しています。 あんな高いところから発表することなんかないですものね。

戦う姿、何よりも、戦う姿勢がありました。温和な物腰しなんで、そんな風には見えないのですが、目にははっきり出ていました。

昨日の夜は、経営者ご夫婦と食事です。コンサルティングに入っている法人さんではありません。いつも、私のセミナーなどにおいでいただいているご夫婦で、先日、お話ししていた時に、少々お元気がなく、WJU全国会の山下さんのお客様で […]