本間 秀司

＜プロフィール＞ 外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。 社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。 ＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞ 青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。 その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数

「夢をみなくなりました。」

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学級崩壊型の特養を立て直す仕事をしています。 ここからスタートしました。 ①主任が現場の職員からパワハラを受けてメンタル不調です。②現場職員のモラルが低く・介護のレベルの質が低い。③入所者が減る一方で紹介もない。④職員募 […]

私もHMSエリートの宿題を負ってまして、、前回のHMSエリートで「私、回復期リハやりまーーす。」と言って、今、作ってます。回復期リハの課題と論点です。これで方向性がわかりますよ。

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課題(案) １　医療の提供体制 届出病床数は増加傾向、入院料の区分別にみると、回復期リハビリテーション病棟入院料1と入院料2が多い。 回復期リハビリテーション病棟を有する医療機関で、他の入院基本料の届出状況をみると、入院 […]

これ、載せておきます。ここから、療養病床の議論がスタートしました。結果、介護医療院ができたのはご存じですよね。

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課題(案) 医療の提供体制 病床数は微増、平均在院日数及び病床利用率は微減傾向。 療養病棟入院基本料の届出病床数は横ばいから微増傾向、療養1は増加、療養2は減少。平均在院日数は療養1の方が長い。 ・療養病棟の看護職員配置 […]

一般病棟の2018年改定のスタートは、この「課題と現状」から始まりました。そして、「論点」を読むと、18改定の本質が見えてきます。

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入院医療の課題(案) 【一般病棟入院基本料】   【課題】 【一般病棟入院基本料の区分別の概要】  現行の一般病棟入院基本料は、主に看護職員配置や医師配置等をベースに入院医療に係る基本的な診療報酬として、点数が […]

3月15日のHMSセミナーの「WJU方式2018年同時改定の理解の仕方・調べ方」完全マスター　が公開されました。お申し込み、お待ちしています。

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 今までなかった！！　改定の流れと理解の仕方をわかりやすく解説！！ 「もう怖くない、WJU方式医療・介護・障がい改定の理解の仕方と調べ方 」完全マスター ～結果を聴くのではなく、改定の勉強の仕方と経営戦略を学ぶセミナーで […]

予言です。

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ここに来て、こんなことが起こっていませんか？ 「私、管理職なのに、介護職じゃないから、Aさんと年収で30万円しか違わないのよね」 「私、辞めます。私、事務職なんですけど、介護する人たちと給与が違いすぎます。施設長にお話し […]

今日の午前中は、給食の発注システムの打ち合わせです。WJUは、ICTで業務改善をどんどん進めます。

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ビジネス特許商品です。 事業費の中で、一番、コストと手間がかかる、①給食業務と②給食の発注と③食材の無駄を無くす、商品の販売を開始します。 コスト削減効果は数千万円単位になります。 3月7日にご説明します。  

おじさんをその気にさせたのは、みなさんの真っ直ぐな心です。やっぱり、一生懸命って、人を動かすのよね。

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こんなメールをいただきました。   保健・医療・福祉サービス研究会 教育事業部　高齢者福祉主任研究員 きゃりーぱにゅぱにゅ様　←　名前は個人情報なんで、愛称になりました。   いつもお世話になっており […]