こっから先は、HMSエリートでも、管理会計のセミナーでも話をしていない内容です。

管理会計とは、奥が深いのです。 数字の算定根拠を並べるだけのものではありません。   人・もの・金を総合的に考えて、予算を立て、数字を組み立て、アクションプランを作る。 「稼働をあげることも大事だけど、もっと大 […]

だから、管理会計を進めていく過程で、人事考課制度になるんです。

今日は、管理会計です。 多くの皆さんに集まっていただきます。 セグメントは70〜80あります。   管理会計なんですけど、今日の始まりは、「部下の職員さんに、こう働いてもらいたい。」と書き出そう。 これ、立派な […]

世の中は勉強になることばかりですね。

今日、教えていただくことがあり、お客様と、伊勢定という鰻屋さんに行きました。 日本橋が本店で幾つかお店があるような。 本店といっても大きなわけでもなく、店舗数が多いわけでもありません。 食べたのは、東急本店の伊勢定です。 […]