ここのところ、病院さんから、WJUの人事制度についての問い合わせが続いています。

今日、九州で1件契約。他に九州で1件。中国地方の病院さんが2件。関西の病院さんが理事長プレゼン。明日は、WJUの事務所に関東の病院さんが話を聞きに来られます。 みなさんは、「① 正しく評価されることを良しと、する、職員さ […]

今日は、秋田です。

だだ、だ、壇蜜のふるさとです。(とりあえず、おさえておきます。) 今日の法人さんは、リスクマネジメントを進めながら、並行して管理会計を始めます。 2018年改定にも対応しなければなりせんので、共生型サービスについても話し […]

Visonと戦略 11月号から「業界初 コスト削減・インフラの価値の最大化ファシリティマネジメントの実際」のレポートです。次回は12月10日です。

内容から はじめに、WJU株式会社の代表取締役社長 本間氏が講演。冒頭、ファシリティマネジメントの導入が、年間1000万単位の改善・成果につながったことを報告。まさに現場ニーズが高く。加えて大きなマーケットがあることを、 […]

今日は、名古屋で仕事です。夜に札幌に移動しようとしましたが、飛行機が欠航になりました。あとは、ちゃんと東京に帰れるかです。

夏の台風と冬の雪で移動できないことはありますが、10月のこの時期に移動できず、仕事がキャンセルになるのは、なかなか、ありません。 今日は、愛知県の知多半島で夕方まで仕事して、夜、中部国際空港から新千歳空港に移動する予定で […]

管理職教育です。H30年予算づくりで、「共生型サービス」で勝つ作戦です。勝っていただきます

いよいよ大詰めです。 管理会計の様式1ができてきました。このあと、アクションプラン実現のため要望書の作成に移っています。対象は、① 法人に対して、② 他部署、他事業所に対して、③ 職員に対して、④ 外部(コンサル)に対し […]