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コンサルタントのアプローチ

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７日開催の研修会にて「グループ演習」の手法を織り交ぜます。 セミナーと称されるものは、話し手から提供される題材をいかに自己に取り込むかが問われます。 また一方向からの伝達手段なことから話し手を「スピーカー」と呼ぶこともあ […]

九州のお客様とこれから３年腹決めて攻めの事業計画を立てる打ち合わせをしました。

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医療法人の多くが難しい選択を迫られていることを受けて、介護事業者もその影響を受けないわけにはいきません。 ドミナント地区の医療機関が動く前に攻めることを決断していただくために理事長様と腹を割ってお話しをしました。 あとは […]

秋田県経営協さんと打ち合わせいたしました

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セミナー開催担当者の方から相談を頂く方向性は、どの県でも大きく異ることはありません。 しかし、打ち合わせにて明らかになる各県の経営環境の違いは、非常に大きいものがあります。 個別の要望については、差し控えますが、訪問して […]

10月29日に、群馬県老施協、秋田県経営協さんから講師のご依頼をいただきました。

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日にちが重なってしまいましたので、本間と谷本で手分けして務めさせていただくつもりです。 これから５年間は経営者の実力が試されることになります。関係のある法人様をしっかりサポートしてゆきたいと思っています。 頑張ります。

秋田県の経営協さんからセミナー依頼

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秋田県の経営協さんからセミナーの講師依頼をいただきました。 日程と会場も確定した中で弊社本間を指名していただきました。 本当にありがたい御依頼です。 内容の打ち合わせ終了後にまたアップいたします。

WJUってなんだろう？

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昨日、一つの案件のコンサルティング契約を解約することで理事長様と合意しました。清算してご返金させていただきます。 先方様は人事考課制度を進めたい。しかも急ぎたい。WJUとしては、人事制度・人事考課制度は経営者と職員の信頼 […]

管理職の願い

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先月、「人事考課制度導入支援」をしている社会福祉法人に「職員インタビューに関する報告書」を提出しました。報告書は各施設の管理職に開示され、今月の管理職会議で協議したとのメールが昨日送信されてきました。 「管理職として感じ […]