とてもキツイをお話を理事長ご夫婦にしました。コンサルは本当に難しい仕事です。
事業高が5億円未満の法人の理事長ご夫婦と昼食をご一緒しました。地方ではありますが、りっぱなお座敷のあるお店でのランチです。大変、恐縮です。 一通りお話のあと、本間から「今日は大事なお話があります。ご夫婦だけなので、ぜひお […]
事業高が5億円未満の法人の理事長ご夫婦と昼食をご一緒しました。地方ではありますが、りっぱなお座敷のあるお店でのランチです。大変、恐縮です。 一通りお話のあと、本間から「今日は大事なお話があります。ご夫婦だけなので、ぜひお […]
今日、「このごろ私は、社協、経営協、老施協の研修講師をしているときに、いつも話していることをお話しします。」と言って話しはじめたことがあります。途中、まさに思わず驚いて「あっ、そういうことか!↑」と呟く参加者の声が聞こえ […]
毎回、お一人25000円前後かかる受講料にもかかわらず多くの皆様にご参加いただき、ありがたいかぎりです。 今回の参加者の特徴:同業者の参加が増えました。会計事務所、コンサルティング会社、監査法人。また、同じ法人から4名〜 […]
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 本間 様 初めまして。 私は、茨城県OOOOにある社会福祉法人OOOOで理事長をしておりますOOOOOと申します。9月5日に茨城県総合福祉会館で行われました研修会で、本間様のご講 […]
私は、当たり前のことですが、一生懸命が好きですし、頑張る人が大好きです。そういう法人さんのお手伝いをすることを信条にしています。前にも書きましたが、本間のコアコンピタンスは「努力する才能」でアイデンティティーは「好きなこ […]
午前中は、事業高50億円の社会福祉法人の役員との打ち合わせです。 ここは会計士の先生が理事をされているのですが、この会計士さんがしっかりしていて「我々の世代の会計士では、今の内部統制にはついてゆけない。本当に法人のことを […]
OOO様 お世話になります。 事業計画についてです。以下、イメージしてください。 ⑴ OOOOOを年10億円の事業高にする、5W2Hで作る。 ⑵ ⑴を行うにあたり、「地域制圧する」。 ⑶ ⑵を行うにあたり、組織、人につい […]
今日は、ある市の社会福祉協議会のコンサルです。ここは、30億円はありませんが「このままプレ監査(予備調査)をちゃんとやって、問題点の洗い出しをしておく。」と理事長、専務理事がお話しされています。 たぶん、社協さんは理事が […]
一昨日は鹿児島県老施協大島支部研修会の講師を務めました。 「21世紀委員会」とは、会員施設が所属する次世代を担うリーダー的立場である職員が中心となり、職員間のネットワークを構築し、会員施設の相互発展に寄与することを目的と […]
病院の現状調査業務の報告会後の話です。 新院長「県に挨拶に行った時、副知事から、(OO病院は)OO床ですか、、、これを全部県に返して止めるって考えていないですか?って、言われたんですよね。」 本間「えっ!?県から言われて […]
社会福祉法人の経営者は、今、何を考えなければならないか 【本日のセミナー 8つのテーマ】 1 改正社会福祉法 2 社会福祉法人の政策 3 国の医療法人政策による影響 4 マーケットの需要変化 5 収益低下への対応 6 働 […]
本日の社会保障審議会福祉部会で会計監査人監査の適用事業高と会計年度スケジュールが決定したと傍聴の方からご連絡をいただきました。 以下 平成28年9月26日に第19回社会保障審議会(福祉部会)が開催されました […]
1セット、50分〜60分で、改正社会福祉法対応についての説明を職員さん+業者さんにさせていただいています。 今日の目的は、「みなさん、法の趣旨を理解して協力してほしいのです。」「新しい考え方で経営してほしいと国は言ってい […]
午前中は、改正社会福祉法対応コンサルをしている法人さんで、職員の方へのオリエンテーリングです。事業高30億円の法人さんです。 本間から、「内部統制を監査のために形だけやるんじゃない。内部統制がしっかりできるということは、 […]
【ある息子さんとのやりとり】 HMSエリートの息子さん:「どんな人が経営者に向いていますか?」 本間:「大胆な人で、常に時代についていける人で、変化することを恐れない人で、人に目的を与えられる人で、みんなから付いて行こう […]