次、行きましょう。

STAFF WANT で、設計士、建築士、営業職、沖縄でサビ管を募集していますが、応募ゼロです。 ダメなようですなー。 来週で STAFF WANT は終了です。 違う方法で、募集することにします。 やっぱ、コンサルタン […]

当然のことながら、目標は、2040年に勝ち残っている法人さんです。

今日は、新しく声をかけていただいた法人さんの現状報告会でした。 そのまま、4月以降、コンサルティングをさせていただくことになりました。 カリスマ経営者に導かれて、この10年、成長にしてきた法人さんです。 これからは、組織 […]

勉強して勉強して勉強し、努力して努力して努力して、良い方法を考えるつもりです。これ、コンサルティング会社に仕事です。

今週の月曜日に会った、岩手県老施協南部地区施設長研修の時に、給食工場に、物凄く関心のあった理事長さんの法人に、来週ご説明に行くことになりました。 大きな法人さんなので、多分、「工場作りたい。」とおっしゃられる方だと理解し […]

頑張ります。

昨日の夕方に東京へ戻る予定でしたが、東北新幹線架線故障の関係で仙台で足止めです。 今日、am10:30の新幹線に乗って東京に向かっています。 仙台は、今日は、今シーズン初めてで、昨日一昨日と打って変わって真冬の寒さです。 […]

「誰も言わないから自分で言ったんだよ。誰も、言わないからさ。(笑)」。

今日、新しく入社された本部の方が、オブザーバーで聴講でした。途中で、3チームのテーブルに座って研修に参加したりしていました。 で、この方が、若い経営企画室の子達に「なんで、うちに入ったんですか?」に、「こちらのように、自 […]

70人メールの会の世話人としての誇りであります。

永田さん、堀内さん、そして、欣寿会の皆さん、こんばんは。メールをいただきましたので、ブログで、お返事します。 皆さんが、明日に向かって切磋琢磨させる様子を見せていただくたびに、嬉しく、かつ、70人メールの会の世話人として […]

多くの場合、会議や議論は、白か黒で始まります。しかし、白と黒の間にグレーをどの様に会議や議論の中で取り込むかなんですよね。

今日、第2チームが「エンゲージメント経営を職員に伝え、みんながやりたいと言う様にするにはどうしたらいいか?」で迷路に入っていました。「みんなに納得してもらうようにしたい。」と言うわけです。なので、「丁寧に説明することだよ […]

今日は、何度も、「研修のための研修はしないと言ってるじゃん。」と。

次世代の経営企画室の研修です。もう8回になりました。このブログを読んでいただいている方から、「どんな教育をしているのか興味があり、行った日に何を話しているのか知りたいです。」と言われます。 お読みの方はお分かりになるかと […]

全国の医療法人、病院の関係者も「寄り添う」「福祉の心」を学習することからが「医療・介護連携」の第一歩だと思いますね。

昨日は、私の師匠であります、青葉福祉会会長の庄子さんから、WJUの新人コンサルタントの人に「寄り添う」「福祉の心」を知ってもらうことを考えていましたが、いろいろあって、時間が取れませんでした。 今回、大きな病院からの転職 […]

今日は、岩手県南地区老施協の施設長研修会の講師です。

今日は、岩手県南地区老施協の施設長研修会の講師です。 どうやら、岩手県は、北部地区は南部藩で南部地区は伊達藩のようです。 全国老施協の特養部会の研修をお聴きいただいたそうで、「みんなに勉強させなければいけないから。」と言 […]

まあ、だから、このブログで何度も書いてましが、実質 マイナス改定なわけです。

分かっていたことではありますが、いよいよ、「なんちゃって急性期」を潰していくことになりそうですね。 焦点は、高齢者なんです。そう、介護保険のあるお客様の高齢者です。 中医協で、以下の議論から、「地域包括ケア病棟以上、急性 […]

なので、我々がいるわけで。しっかり、サポートして差し上げたいと思います。

「法人は、事業高が小さく少額の資本から、将来の成功を夢見ながら、経営者の類まれな才能と努力と負けん気で、挑戦につぐ挑戦を繰り返しながら、法人を成長させて来た歴史が、貸借対照表から読み取れることができる。報告者は、法人の貸 […]

今月の宿題

1 34pについて理解し、現在の法人の人事制度等とどこが違うのか、1〜12まで、確認する。 2 エンゲージメント経営導入の道筋を経営者にどのように説明するか。 3 HP戦略・採用戦略 4 黒字平均・ベストプラクティスと自 […]