業界情報

このブログで「教育」が全てと書きますが、加えて「経験」も教育と同様に大事です。さらに加えるなら「成功体験」ですね。経験と成功体験の２つには、時間とお金と運が必要ですね。

calendar_today

ワールドカップ カタール大会の本番まで、あと２ヶ月です。いよいよ本気モードでのUSAとのフレンドリーマッチを観ました。 正直、日本は強くなっていると感じました。ボールの扱い、パスのスピード、選手同士の距離、ボールをもって […]

With コロナですね。

calendar_today

「首相は９月２２日午前、ニューヨーク市内で記者会見し、新型コロナウイルスの水際対策を１０月１１日から大幅に緩和する方針を表明した。個人旅行客の入国を解禁するほか、現在１日当たり５万人の入国者数上限を撤廃し、米国などからは […]

今月の宿題

calendar_today

１　財務の評価（総資産、自己資本比率、流動比率、他） ２　法人改革する必要性について 以上、１と２で一つ。 ３　管理会計、様式１ ４　アクションプラン ５　コスト削減、業務改善のアクションプラン 以上、３、４、５で一つ。 […]

期待したいですね。

calendar_today

今日は、次世代研修です。 今日のテーマは２つで、「経営的視点で事業を考える」と「成功のセオリーを考える」です。 経営的視点は、2040年に生き残っているために、これからどんな事業が必要かと考えて書き出しました。次に、「投 […]

「医療事業者への政策を見れば介護事業者の政策が自ずと見えてくる。」をテーマに、１２月１０日のWJU研修会で行う予定です。

calendar_today

介護事業者の経営者には、これから起こる医療法人始めとする病院に対する行政の政策を頭に刻み込んでほしいです。 いずれ、介護分野でも起こるので。 ただ、見えるだけでは済まず、医療法人や病院の「民族大移動」が介護分野への大侵食 […]

１２月には、かなりの緩和が行われてきて、外個人観光客の人も増えると思います。

calendar_today

「官房副長官は９月１１日のテレビ番組で、新型コロナウイルスの水際対策のさらなる緩和について早期の実現に意欲を示した。１日当たりの入国者数の上限撤廃や個人旅行の解禁、ビザの免除を一体的に見直すと。」 円安ですからね、チャン […]

しっかり黒字が出るように、病院の事業設計図を作って行きたいと思います。

calendar_today

今、病院の事業設計図を作っています。 施設と通所と在宅　病床再編　通所事業の再編　在宅事業の再編 ドクターの構成　リハ職の構成　訪問看護　訪問リハ 支出の分析　在庫管理 給食事業　委託の内容確認 医療と介護は、全然、違う […]

やっとですね。

calendar_today

「政府は9月2日、新型コロナウイルス感染症対策本部を首相官邸で開き、新たな感染症危機に備える総合的な方針を決定した。都道府県との事前協定に反し、病床確保や発熱外来開設をしない医療機関への罰則導入が柱。」

元気な理事長の法人の職員は、やっぱり職員さんも元気なんですよね。

calendar_today

経営者の方から「HMSエリートのビギナーコース、お世話になりました。参加させて良かったです。」と言っていただきました。そして「本間先生のモノマネする受講生がいたんですよね？」と言う話をされたので、「そう、それとね、みんな […]

追い詰められていくのを、ただ、じっと耐えるのは辛いです。立ち向かって戦うのは辛いです。どちらも辛い。でも、立ち向かったら、何かが生まれるとは思いませんか？

calendar_today

この頃は、このような結びになる報告書が多いと感じます。時代の変わり目なんですよね。 私がいろいろ研修会や全国老施協さんや各県の経営協さんなどで５年前から、ずーと話していることが、いよいよ起こりはじめています。 追い詰めら […]

大変、ショックです。ご冥福をお祈りするとともに感謝の気持ちですね。

calendar_today

稲盛さんのお陰でどれだけの経営者が救われたことか。 京セラが創業のころ、その技術がない注文を取って来て、徹夜で作って納めて技術を上げていったと本で読みました。 また、町工場の時から世界的な企業になると若い社員に言っていた […]