法人は、今、変わり始める瞬間ですね。強い経営ができる法人になって攻めに転じるまでに、最短距離で行きたいですね。
今日、いよいよ、様式0と様式2の解説とこれからの方向性について話を始めていて、法人改革、収支改善のコンサルティングが始まりました。コンサルティングも本番です。 今回、管理会計の様式2の作成のために、来たチームが、コンサル […]
今日、いよいよ、様式0と様式2の解説とこれからの方向性について話を始めていて、法人改革、収支改善のコンサルティングが始まりました。コンサルティングも本番です。 今回、管理会計の様式2の作成のために、来たチームが、コンサル […]
久しぶりに、長良川の十八楼に泊まりました。良かったです。疲れが軽減された気がします。私は、週の半分がホテルと沖縄のマンション暮らしで、ホテルの良し悪しは、健康維持に直結します。 今日は、新しい戦いをしているところです。束 […]
なんとなく5年間、お付き合いがあり、今年から本気でコンサルティングを始めた法人さんです。 はじめて半年ですが、みんなの宿題を聞き終わったあと「みなさん、良くできてますよ。凄いじゃないですかー」と拍手をしました。同行してい […]
2021年度(2022年3月末決算)のワムネットの調査(ワムネット貸出先集計)では、介護保険事業主体の社会福祉法人の40.1%が赤字決算であるわけですが、2022年度(2023年3月末決算)は、更に、赤字が増えそうだとい […]
70人メールのいいところです。鶴ちゃんが70人メールの先輩経営者から学び、今度は、次の世代の経営者になる若手に学んだことを伝える。 経営はリレーです。いいものを次に伝えて業界を良くし、地域を良くし、国を良くしていく。みん […]
今日、本間塾で参加者に伝えたのは、「人事、労務は専門知識がいるので、自分には関係ないと思っているかもしれない。学んでも、今の自分の仕事とは直接関係ないと。しかし、学んでわかることは、その『大事さ』だよね。人事制度が経営の […]
1 現状の人事制度、人事考課、労務管理、給与制度の課題の整理をして下さい。 2 1について、自法人の人事担当者と現状からの出口戦略を考えて下さい。 3 自法人の働き方改革の課題を書き出し、法人の人事担当者と出口戦略を考え […]
今日は、本間塾です。5回目で、人事、労務、人事考課、働き方改革、同一労働・同一賃金です。 13時から1時間半、WJU社労士法人の代表が話をするので、参加者の法人さんの人事、労務担当の方にも聴きたい人は参加するように話をし […]
昨日の法人さんに伺って、思うことです。つくづく経営者次第で法人はどうにでも変わるものだと。 経営者は、日々の言動に気をつけなければいけません。 経営者は、しっかりした経営哲学を持たなければなりません。 経営者は、経営者の […]
今日の法人は、通い出してから7ヶ月です。法人の雰囲気が、こうも変わるかというくらい変化しています。このままいくと、私が「WJUのお客様の下から数えた方がいい。」と言っていた感じから「優等生」になるかも、、、との期待感があ […]
今日は、寒いです。 東京は、冬のはしりの感じです。 秋は無しです。 新幹線で西に向かってます。 管理会計の学習の日です。 WJUの管理会計アナリストの分析を元に私がアクションプランを考えてもらう研修です。 いよいよ収支と […]
いよいよ、12月末までのスケジュールを立てています。なんか、2023年も第4コーナーをまわってゴールが見える直線コースになっています。 10月中旬は、突撃隊の沖縄合宿 & WJUFS工場見学会があります。← 個人 […]
「なぜ、職員が辞めて行くのか、分からない。」と経営者の方からメールでご相談を受けました。 ご自分の「器のなさ」を嘆いていました。 だから、器の話です。 (メール) そうですか、、、キツいですね。 ただ、OOOOOOの時に […]
WJU勉強会ですが、いよいよヤバいです。定員の弾力化を使い、100人定員の施設に120人入っているのと同じになっています。 とにかく、今年は、早くて、まだ2ヶ月先の話なのに、大幅にお申し込みをいただいている状況です。 何 […]
そういえば、第15期のエリートコースの終わりの懇親会の翌日、HMSの小池さんから「何か言おうろ思って言えないことがと思ってたんだけど、思い出しました。」と翌日に。 「んっ?」というと「先生、歌、上手くなりましたよ?」と言 […]