期待しています。

猛烈に??「コンサルタントになりたい。」という現在アナリストのゆとり世代の女子がいまして。 私の評価は、「実力は分からないが、勘は良さそう。」です。← この「勘」は大事なところです。 ご家庭があるものですから、「必ず、旦 […]

可愛く盛れました。

今日は、北の大地で、WJUの保育事業のコンサルタントが保育事業の「今」と「2040年」の二つの視点で評価をしています。 で、コンサルタントは飛行機で帰り、、、、ゆとり世代コンサルタントが仕事で残り、、、昭和世代のおじさん […]

今月の宿題

貼り付けておきました。 みんなで分担して作りましょう。 来月は、皆さんの作成した資料を基に、営業、商品作り、人材育成を考えます。 戻ってから、現場を巻き込んで作っていいですよ。 頑張りましょう!

理事長から、「教育を継続すること。徹底することが大事だよね。」おっしゃっていただいています。

開始から4年で 150名は超えていて、職員さんの10%は、この経営リーダー職員研修を受けていただいています。 今、何が起こっているかというと、経営者層会議でも、議論が噛み合わないということがなくなったそうです。 どこの事 […]

宜しければ、HMSさんの「Visionと戦略12月号」の 22,23頁をお読みいただければ幸いです。

宜しければ、HMSさんの「Visionと戦略12月号」の 22,23頁をお読みいただければ幸いです。 寄稿:次期改定は「転換」の始まり。サービス複合化と人員の弾力化、保険外含め複数事業の展開へ 2024年と2027年は、 […]

だから、プロデュース・監督「しらけ世代」、主演・助演「ゆとり世代」で作品を作る感じでしょうか。

今回、WJUが初めて行う障がい事業の管理者とWJU-ZEMI の2つの事業の責任者に、二人の20代の若者にやっていただくお願いをしました。 お二人とも「頑張ります。」と言っていただいています。 そして、障がい事業のマネジ […]

メールをいただきました。

WJU本間先生 いつもお世話になっております。 過日は、青葉福祉会様のご厚意で若手研修会に参加させていただきまして、本間先生の“千本ノック”に耐えている若者たちを見て、感動すら覚えました。自分が受講生ではないのに、久しぶ […]

一歩踏みだす勇気があれば、どんな法人さんでも、欣寿会さんになれますよ。

12月5日のWJU勉強会の「欣寿会:実録 法人改革」の原稿を見せていただきました。 かなりの内容です。「本当にこんなだったの!?」と思われると、、、。 お聴きになられた多くの方が勇気をもらえるはずです。 名誉のためにお伝 […]

間違いないことは、彼らには、無限の可能性があります。どのように導くかにかかっています。それは私の仕事なんで。

来週内覧会なので、これから、WJUFSの障がい事業「はじまり」の責任体制を決めます。若い、WJUの「ゆとり世代チーム」に運営を託します。 私は、今の若い人、私たちの頃の若い人、能力に差があると思ったことはありません。私た […]

修行中です。石の上にも3年です。あと1年半で、ノウハウを確立したいですね。

今、12月4日の WJUグループ方針説明会のための外食事業部門、Mr.Katoの報告を作っています。 外食事業を行うのが初めてのこともあり、ほんと、苦労の連続でしたが、「ああ、レストラン事業って、こういうものなんだな。」 […]

皆さんの法人も、「本当に頑張ったら、この法人は幾らの営業利益を出すことができるか?」の試算をレポートをしてみますか?

昨日は、「本当に頑張ったら、この法人は幾らの営業利益を出すことができるか?」の試算をレポートし、エンゲージメント経営に幾らの予算を組むか、考えていただく報告会を行いました。 現状は、償却前利益で 9000万円、営業利益で […]

だから甘い顔はできないわけで、少なくとも甲子園に出るまでは、今のスタイルですかね。

昨日、経営企画室づくりと担当職員育成の研修です。それに、70人メールの2法人が見学に参加です。 私が今回行っている研修の内容の特殊性とか難しさが分かるようで、最後の挨拶の時に、今回の研修12人に「皆さんは、すごいです。こ […]