もう、給食でも急患案件が出てくる感じになってきました。

今日は、リモートで、給食事業のコンサルティングの進め方についての打ち合わせです。給食で大きな穴を空けていた法人さんですので、関係者の皆さん、真剣です。 打ち合わせの後、1ヶ月くらいの時間を空けてコンサルタントが入るのが普 […]

だから、お客様が欲しいものをできるだけ早く見つけて、そのように(お望みの形)して出す。

今日のお昼は、北谷のMr.Kato です。お陰様で、絶好調が続いています。売上も最高記録を更新し続けています。間違いなく、円安は、Mr.Katoにとっては追い風ですかね。 どれくらいかというと初年度の3倍のペースで売上を […]

高収益で地域でも給与が高く、地域に貢献する企業になって行くと思います。

島さんからメールをいただきました。 高収益で地域でも給与が高く、地域に貢献する企業になって行くと思います。 全力でサポートする覚悟です。 そう、島さんが職員さん達に「WJUでコンサルティングを受けている法人さんを、いろい […]

来年、皆さんにお会いするのを楽しみにしていました。きっと、行けると思います。

今日は、少し悪い大人の会のメンバー島さんの会社で、17時から、「会社はどちらの方向に行こうとしているのか?」「なんで利益が必要なのか?」「皆さんはどうしたらいいのか?」を90分、話をして来ました。 50人くらいの職員さん […]

「だから、経営はどうするか? を書きます。」それと、12月のWJU勉強会で研修しようかなー

このブログは、多くの方々にお読みいただいています。ありがとうございます。深く感謝申し上げます。 さて、お読みいただいているみなさんの街に介護職が何人いるかご存じでしょうか? では、2040年の介護職員の必要数は? では、 […]

「これよりは長州男児の肝っ玉をお目にかけ申す。」(十に一つの勝ちなしと言われた、クーデターの時に見送る公家に放った言葉)

私は、人間は、ピンチの時に、幾つかに分かれると思っています。 だから、その人の「根」が分かると。 ピンチの時に、気持ちが負けて怯えちゃう人 ピンチの時に、じっとして我慢してあまり動かない人 ピンチの時に、考えて考えて出口 […]

今月の宿題

 1 2040年までの事業設計図  2 1の説明をするためのパワポ  3 演習4(16頁)  4 演習13(74頁)  5 演習8(54頁)  6 演習16(80頁)  7 演習17(81頁)  8 演習18(82頁) […]

8,9月中に、2024年の WJUのあり方(戦略)の方向性を出して、来年の仕込みを始めようと思います。

金融機関の経営支援部門との打ち合わせがあります。非常に多くのコンサルティング案件があるとのことです。WJUに対する期待は高く、出来るだけのことをさせていただきたいと考えています。 が、しかし、、、あとは、私の体が一つだと […]